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命令式語(yǔ)言、不以居高臨下姿態(tài)談工作，而是平易近人、平等相處、微笑服務(wù)，這樣才能成為零售客戶的貼心人。
3、學(xué)會(huì)真誠(chéng)的贊美零售客戶。每個(gè)人都需要肯定與贊美。學(xué)會(huì)真誠(chéng)的贊美
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干預(yù)的必要性；其二，供應(yīng)商長(zhǎng)期處于被“盤(pán)剝”的地位，背后反映出的仍是中國(guó)制造企業(yè)的“頑疾”。
零售商與供應(yīng)商本是平等的商業(yè)伙伴，但由于供求關(guān)系
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口、當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)能力、地理位置、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、零售戶情況以及該市卷煙市場(chǎng)的實(shí)際銷售量、卷煙零售戶的合理平均利潤(rùn)水平等實(shí)際情況。
參加此次聽(tīng)證會(huì)的零售戶代表、消費(fèi)者代表、批發(fā)企業(yè)代表以及
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，柔性執(zhí)法，牢固樹(shù)立依法行政、執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，遵循社會(huì)主義法治公開(kāi)、公正、平等的原則，嚴(yán)格履行煙草專賣(mài)管理職能，健全州局、縣
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，寬容平等，言行有度，舉止有方，敢于擔(dān)當(dāng)。五是勵(lì)骨氣，始終清醒，堅(jiān)持原則，潔身自好。六是養(yǎng)才氣，做
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構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
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執(zhí)行力和依法行政、依法管理的水平。通過(guò)開(kāi)展“文化大講堂”活動(dòng)，建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，引導(dǎo)干部員工牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，全面推動(dòng)服務(wù)工作上水平等等。通過(guò)
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。合作社堅(jiān)持“民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，成員入社自愿、退社自由、地位平等。
二、運(yùn)作模式
合作社采用“兩場(chǎng)一社六隊(duì)一中心三主體”的運(yùn)作模式。即
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畏懼感”。二是培養(yǎng)制度平等意識(shí)，做到人人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。三是培養(yǎng)制度制約權(quán)力的意識(shí)，有效防止和消除權(quán)力異化和權(quán)力腐敗現(xiàn)象。
要完善黨內(nèi)監(jiān)督制度。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度
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平等意識(shí)，做到人人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。三是培養(yǎng)制度制約權(quán)力的意識(shí)，有效防止和消除權(quán)力異化和權(quán)力腐敗現(xiàn)象。
要完善黨內(nèi)監(jiān)督制度。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，是
