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內(nèi)卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行全方位摸底分析，實(shí)施分類管理，做到心中有底。
二是加強(qiáng)專銷結(jié)合，通過召開專銷聯(lián)席會議、市管員與客戶經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)溝通等形式，
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，讓客戶做到心中有數(shù)。
四是注重信息收集，一般來說，“五一”佳節(jié)期間結(jié)婚等集團(tuán)消費(fèi)較多，對高檔煙的需求也會有所增加，客戶經(jīng)理在走訪
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參與督察的人員心中有目標(biāo)，有計(jì)劃，避免了督察過程中的盲目性和隨意性?！? 二是組織井然有序，確保督察質(zhì)量。為拓寬市場督察的廣度和深度，參與督察
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，這也充分表明此次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。勐海縣局市場部全體營銷人員對今后的客戶服務(wù)工作充滿信心，將始終把全心全意服務(wù)好零售客戶放在心中，并付諸于實(shí)際行動。
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了“平安是金，平安是福，平安連著大眾心”的橫幅，時(shí)時(shí)提醒員工將“平安”兩字牢記心中。
五是設(shè)宣傳臺。該局（分公司）在縣街心花園
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，在消費(fèi)者心中知名度相對較高，特別是“紅雙喜”以小幅優(yōu)勢領(lǐng)先，這也說明“紅雙喜”自1997年以來堅(jiān)持不懈的對低焦油卷煙市場進(jìn)行默默培育的舉動是有成
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心中有數(shù)。
三是要求預(yù)算兼職管理員嚴(yán)格按照部門預(yù)算，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)開支符合預(yù)算要求，有效做好預(yù)算執(zhí)行工作。
四是繼續(xù)做好預(yù)算信息分析
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，將建設(shè)“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”理念深植入新進(jìn)員工心中，努力打造一批使命感強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的新煙草人。
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，認(rèn)清形勢，做好卷煙市場分析工作，切實(shí)做到對各項(xiàng)工作心中有數(shù)；三是充分認(rèn)識邊境口岸不穩(wěn)定給卷煙銷售工作帶來的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步提高
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，切實(shí)做到“心中有數(shù)”。三是開展實(shí)施工作。對區(qū)域內(nèi)的持證零售戶全面開展年檢工作，以現(xiàn)場核查為中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保年檢覆蓋率100
