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監(jiān)測，確保心中有數(shù)，加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)、批發(fā)銷售、零售變化、消費行為、重點品牌等監(jiān)測體系建設(shè)，開展數(shù)據(jù)營銷，體現(xiàn)浙煙“精實”管理風(fēng)格；
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安全生產(chǎn)方面應(yīng)知應(yīng)會的知識進(jìn)行一次集中考試，旨在了解全員對安全理論知識的掌握程度。
五、開展一次“安全在我心中”主題征文活動。全體員工暢談自己對安全理念的認(rèn)識和對杜絕安全事故自己
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風(fēng)險。同時，結(jié)合排查中出現(xiàn)的共性問題及時向各縣局、部門通報信息，使其做到心中有數(shù)，有的放矢。
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，通過盤點庫存、計算購進(jìn)、回顧日銷售的方式，幫助客戶測算卷煙盈利額，真正做到卷煙經(jīng)營心中有數(shù)，獲利情況有據(jù)可查，認(rèn)識到四類以上卷煙旺銷后
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員工隊伍建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，全面、深入地將企業(yè)文化的理念、精神植入員工心中，落實到具體行動中。通過定崗定薪、崗變薪變等激勵
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，做了熱烈的討論交流。
會議就如何貫徹落實會議精神及近期工作進(jìn)行了安排和部署：一是深刻領(lǐng)會會議精神，在增強(qiáng)信心中推進(jìn)“三百億”發(fā)展戰(zhàn)略各項工作深入開展。二是認(rèn)真貫徹
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;領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也贏得了客戶的好評。市局全體客戶經(jīng)理將鼓足信心，始終把全心全意服務(wù)好零售客戶放在心中，并付諸于實際行動。
州局（公司
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，時不時還相互交流，“大成文化”理念、“七彩服務(wù)”品牌以及西雙版納煙草的“水”精神，以一種生動的形式逐步融入到了客戶代表心中。
隨后，客戶
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內(nèi)卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行全方位摸底分析，實施分類管理，做到心中有底。
二是加強(qiáng)專銷結(jié)合，通過召開專銷聯(lián)席會議、市管員與客戶經(jīng)理進(jìn)行點對點溝通等形式，
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，讓客戶做到心中有數(shù)。
四是注重信息收集，一般來說，“五一”佳節(jié)期間結(jié)婚等集團(tuán)消費較多，對高檔煙的需求也會有所增加，客戶經(jīng)理在走訪
