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;客戶只覺得他不會給自己在一時間內(nèi)帶來更大的利潤而已，即便他們已顧慮到利潤是需要顧客盈門、門庭若市的，但他們所想到更多的是用更大的心思去從具有暴利的商品上來下工夫。這點很直
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;通過開源所創(chuàng)造的利潤有限，并且開始下滑，這個時候，就別把心思還是集中在開源上面了，得要向另外一個方向----節(jié)流，想想
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費的心思更大，承擔的風險也更高。一方面，酒類商品市場缺乏有效的監(jiān)管，品牌眾多，良莠不齊，代理商層級多，在進貨上難把關(guān)
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入拆遷范圍，而且，工作人員還在雪白的墻上寫上了刺眼的紅字“拆”，雖然還沒馬上列入拆遷計劃，不過，看到那個“拆”字劉磊就沒有心思繼續(xù)經(jīng)營
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的東西和分析問題的方法。要領(lǐng)會著作的精神實質(zhì)，學習就不能是浮皮潦草的，必須刻苦學習，用心攻讀，用心思考，多問一些為什么
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，沒有時間與心思看書復(fù)習，凌軍見狀，馬上和同隊的幾位80后隊員商量，分成幾批利用周末休息時間頂著烈日把自己整理復(fù)習的材料送到老隊員家中，
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企業(yè)特色文化，傳承企業(yè)特色文化，需要我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘出企業(yè)文化的核心思想和本質(zhì)內(nèi)容。從而去發(fā)揮企業(yè)傳統(tǒng)中的正面內(nèi)容，形成與當前公司文化
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運的念頭，大彩?黃鶴樓是不二之選；消費者有討吉利的心思，鴻運?黃鶴樓在手，也許很快鴻運當頭；消費者有夸成功的想法，笑
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響起，與往常不同，這次的“煙改”在包裝設(shè)計上動了心思，原來“吸煙有害健康”提示語的字號被放的醒目，警示更加明顯。這種的字號放大能起到怎樣的作用呢
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中心任務(wù)，按照“以人為本、服務(wù)于民”的中心思想，以構(gòu)建合作雙贏的新型客我關(guān)系、為順利實現(xiàn)“三服務(wù)、三提升，基礎(chǔ)管理進入深水區(qū)”任務(wù)為目標引領(lǐng)，自“知音?三萬
