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健康成長(zhǎng)。對(duì)于新上市的六包新品，將采取“尊重市場(chǎng)、聚焦定位、分類施策、全方位推廣”的策略，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、嚴(yán)控慢推、以點(diǎn)帶面、突出價(jià)值，為云產(chǎn)卷煙在廣東市場(chǎng)打造出亮點(diǎn)
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行車安全啊，要慢，不要爭(zhēng)時(shí)間，我們等著你們安全返航！……”客戶服務(wù)科科長(zhǎng)姚海軍給四輛送貨員都一一打了電話，詳細(xì)詢問了剩余配送戶數(shù)
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方面。其實(shí)，這些客觀的因素可以考慮，但不能因此成為不作為、慢作為的理由或者借口。因?yàn)?#xff0c;這些客觀性問題，在全國(guó)的各個(gè)省份、各個(gè)地市、各個(gè)縣市
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”的卷煙品牌和規(guī)格，滿足年輕消費(fèi)者的獵奇時(shí)尚心理；裝修注重恰到好處的設(shè)計(jì)搭配，時(shí)尚而不喧鬧，營(yíng)造閑適、輕松的環(huán)境，倡導(dǎo)一種慢節(jié)奏
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的紅利。為加快商品動(dòng)銷，我們小組一直秉持“閑置就是虧本”理念，不管是卷煙商品還是非煙商品，一旦出現(xiàn)動(dòng)銷慢，我們就充分利用好資源，比如說(shuō)
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為主，較少運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，致使檔案管理質(zhì)量較低，查找速度慢，使用效率低。管理與服務(wù)還存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)只注重文書、戶籍檔案的收集
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，我也僅能自編一首打油詩(shī)用以提個(gè)醒：名字誠(chéng)可貴，時(shí)間價(jià)更高。若為品牌計(jì)，切莫慢思考。
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，站在斑馬線后等紅燈，紅燈一秒一秒的過(guò)去，感覺真不是滋味，覺得紅燈轉(zhuǎn)換時(shí)間是那么的慢長(zhǎng)，真想越雷池一步，可是出于自身的職業(yè)
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，我們對(duì)顧客的服務(wù)也堅(jiān)決不能“打折”，我們不要把臉色拉的特別難看，因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)店不是看我們店主的臉色的。那么我們?cè)跒轭櫩偷姆?wù)過(guò)程中，都要慢聲細(xì)語(yǔ)
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，無(wú)需嫉妒、叫真。更不能惡意中傷、相互拆臺(tái)。時(shí)下，卷煙市場(chǎng)相對(duì)疲軟，社會(huì)庫(kù)存大，卷煙動(dòng)銷慢，這是事實(shí)，也是一個(gè)共性
