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理墑，規(guī)范有序開(kāi)展煙葉生產(chǎn)物資的調(diào)運(yùn)和兌現(xiàn)工作，為最佳節(jié)令移栽奠定基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化育苗管理，搶抓節(jié)令移栽。嚴(yán)格按照計(jì)劃育苗，實(shí)施三批次分段
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;提升廉潔能力。十是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升盡職能力。
市局（公司）強(qiáng)調(diào)，一是高度重視，精心組織。分步驟、分批次地組織黨員干部深入一線
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;云南省局（公司）明確了全系統(tǒng)分兩個(gè)批次穩(wěn)步推進(jìn)的實(shí)施步驟。上半年計(jì)劃選擇昆明、玉溪、曲靖、紅河、大理、麗江、保山、迪慶八家州（市）公司試點(diǎn)先行
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仔細(xì)研究各相鄰工序在生產(chǎn)不同批次產(chǎn)品時(shí)的工序銜接情況，對(duì)牌號(hào)、柜號(hào)、參數(shù)等具體操作順序進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)規(guī)范，對(duì)14個(gè)崗位進(jìn)行了的工作流程進(jìn)行了梳理完善，形成了升級(jí)版
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最后做好新品評(píng)估，點(diǎn)面有機(jī)結(jié)合。
召集潛力客戶分批次召開(kāi)新品評(píng)估會(huì)，通報(bào)前期新品上市銷售情況，消費(fèi)者評(píng)價(jià)信息。分享重點(diǎn)客戶培育新品的經(jīng)驗(yàn)和心得
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退還煙農(nóng)；煙農(nóng)持物資提貨單到倉(cāng)庫(kù)提貨，倉(cāng)庫(kù)管理員按提貨單進(jìn)行物資發(fā)放；物資出庫(kù)時(shí)操作員通過(guò)掃碼確認(rèn)物資的種類與批次。
在兌現(xiàn)過(guò)程中，各部門
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集中調(diào)研周有好幾個(gè)，調(diào)研組分批次列出問(wèn)題清單，明確責(zé)任、限定時(shí)限，推動(dòng)問(wèn)題解決。
在新形勢(shì)下，要做好縣局（分公司）
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五是貼近實(shí)際，方法靈活。競(jìng)聘先后按中層干部、管理崗位、一線崗位三個(gè)批次穩(wěn)妥開(kāi)展。競(jìng)聘中采用陳述答辯式和筆試、面試方式。一人競(jìng)一崗的，采用陳述答辯式，多人競(jìng)一崗
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方式方法。通過(guò)“小隊(duì)伍、多批次、高頻率”的方式，集中時(shí)間和精力搞清問(wèn)題。要通過(guò)“下沉一級(jí)”走訪查看等方式，拓寬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道和途徑。四是強(qiáng)化成果運(yùn)用。堅(jiān)持抓早抓小，注重
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，以合同為主線，嚴(yán)格落實(shí)“一鄉(xiāng)一品”種植要求，切實(shí)強(qiáng)化品種純度，合理安排育苗時(shí)間，全州分三個(gè)批次進(jìn)行育苗，充分保證育苗節(jié)令
