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的著眼點，然后與車間操作工、與車間質(zhì)檢人員溝通可操作性，根據(jù)現(xiàn)場反饋一次次推翻自己的模型、一次次調(diào)整自己的思路、一次次梳理自己的邏輯?！ ≡诔浞置蹇己爽F(xiàn)狀、把握實施思路后
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;在日常工作中，他盡職盡責(zé)，積極參加設(shè)備搶修和維護保養(yǎng)工作，并與操作工一起加強協(xié)作，共同減少包片設(shè)備故障停機率；在技術(shù)提升
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與期待?！边@種對全國人大代表身份的敬畏，始終鞭策著他要牢記使命、傳遞民聲。閃亞彬在阜陽卷煙廠已工作30多年。他立足崗位、撲下身子、勤于鉆研，從一名普通的操作工一步步成長為
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間包裝機操作工林林海說。這背后，是龍巖煙草工業(yè)公司推進設(shè)備自主項修的不懈努力。時間回到4個月前。去年11月2日，龍巖煙草工業(yè)公司卷包車間，電氣修理工陳祥榮檢查確認(rèn)
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和經(jīng)驗不足的操作工Q和休假的操作Y，根據(jù)算法獲知——同類設(shè)備A、B和操作工Z的組合，也許更適合做某個牌號的任務(wù)?！罢缒憧吹降?#xff0c;煙草是一個流程性很強的產(chǎn)線
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，大家發(fā)現(xiàn)機臺人員的操作方式、方法存在很大區(qū)別，這也導(dǎo)致了臺班產(chǎn)量的不穩(wěn)定。為此，該車間組建了效能提升攻堅隊，由操作工崗位的黨員為主，探索生產(chǎn)
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就是愛鉆研，對車間各種設(shè)備有著濃厚的興趣。他每天下班后愛看專業(yè)書籍，遇到不能解決的問題時，便積極請教當(dāng)班操作工和維修工，對于常見故障，
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能源中控室一目了然；對制冷機冷卻塔進水電動閥進行改造，由以前的手動控制改為自動控制，降低了操作工的勞動強度；參與空調(diào)微霧加濕系統(tǒng)和蒸汽流量計改造
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減輕操作工的勞動強度、提高生產(chǎn)效率，最近他正和同事集中精力攻關(guān)中支煙生產(chǎn)設(shè)備效能提升項目。
產(chǎn)業(yè)工人，是韓建夫給自己的基本定位。就是這名產(chǎn)業(yè)工人，27
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的就是找李師傅解決，他總是第一時間拿著工具趕到現(xiàn)場。”
……
在卷接包車間的操作工們看來，有李繼波在，他們心里就有底兒。
“每天開機之前和更換
