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減少等待、協(xié)調(diào)不力、閑置、無(wú)序、失職、低效、管理成本的浪費(fèi)，四個(gè)臺(tái)階即改進(jìn)增檔、服務(wù)增值、客戶增收、經(jīng)營(yíng)增效，六步驟即習(xí)慣培育、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、組織評(píng)估、開展改善、效果評(píng)價(jià)、成果
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。2024年，衡水市局（公司）物流中心秉承“重質(zhì)量、降成本、提效率”的工作理念，系統(tǒng)整合了TPM管理、定置法、5S管理、目視化法、改善提案、SOP等成熟
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;只要吸煙者與他人保持至少10米的距離。那些被發(fā)現(xiàn)違反禁令的人將面臨40至240歐元不等的罰款。該禁令旨在改善城市的空氣質(zhì)量并保護(hù)市民的健康免受二手煙的侵害。就空氣質(zhì)量而言，米蘭是歐洲污染最
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，有助于改善我國(guó)部分煙區(qū)烤煙氯含量偏高狀況?！耙环N基于機(jī)器視覺(jué)的雪茄煙支外觀質(zhì)量檢測(cè)分選裝置和方法”，可以利用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)出的缺陷雪茄和正常雪茄進(jìn)行快速準(zhǔn)確的無(wú)損識(shí)別與分裝
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精美現(xiàn)場(chǎng)”為著力點(diǎn)，建立亮點(diǎn)積分清單，鼓勵(lì)員工多角度、全方位挖掘潛在現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，積極分享現(xiàn)場(chǎng)改善做法，對(duì)亮點(diǎn)積分清單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，
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的環(huán)境改善做出了實(shí)際貢獻(xiàn)，更傳遞了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為創(chuàng)造干凈、整潔、宜居的生活環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
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;防止“上凍”“爆管”等情況發(fā)生。通過(guò)全方位、多頻次的檢修維保，制絲車間主要設(shè)備性能及運(yùn)行穩(wěn)定性得到全面改善，確保設(shè)備運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效。
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據(jù)news-medical澳大利亞政府內(nèi)閣正式?jīng)Q定，自2024年1月1日起，禁止一次性電子煙的進(jìn)口，并同時(shí)改善了對(duì)醫(yī)療性電子煙的使用，以便為
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。今年以來(lái)，常德煙機(jī)公司以群眾性改善活動(dòng)為抓手，引導(dǎo)廣大員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極參與質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新，多角度、多渠道解決管理和技術(shù)問(wèn)題
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;暢所欲言、各抒己見，提出改善方法，切實(shí)把“服務(wù)理念大討論”活動(dòng)作為提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體。
