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各階段卷煙的實(shí)際零售數(shù)量,剔除非市場因素影響進(jìn)行分析;
(3)還要幫助客戶核算盈利水平,從而提高客戶對煙草的依存度、滿意度
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內(nèi)容、目標(biāo)績效考核流程、月度目標(biāo)考核流程及績效工資核算、員工月度績效考核、目標(biāo)調(diào)整等進(jìn)行規(guī)定;對風(fēng)險(xiǎn)分析、過程業(yè)績指標(biāo)、檢查與考核等加以規(guī)定。特別是就員工月度績效考核方面,
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戶頭,經(jīng)濟(jì)實(shí)行內(nèi)部核算;當(dāng)然工作也由自己全權(quán)決斷。如此,每一個(gè)事業(yè)部實(shí)質(zhì)上和一家獨(dú)立機(jī)構(gòu)相差無幾。這樣做用意很明顯,用心很良苦,就是要“治眾如
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;使會(huì)計(jì)人員無法客觀、公正地堅(jiān)持原則,使得內(nèi)部監(jiān)督難以有效地實(shí)施;c、現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方法的選擇具有相對的隨意性,使企業(yè)及會(huì)計(jì)人員有較大的操縱余地;
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)。財(cái)務(wù)人員由于工作的專業(yè)性和嚴(yán)密性,主要負(fù)責(zé)公司賬務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)決算等工作,剩余的諸如黨風(fēng)廉政、貫標(biāo)、會(huì)議培訓(xùn)、接待、宣傳報(bào)道、綜治安全、醫(yī)療報(bào)銷等工作
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。企業(yè)應(yīng)通過嚴(yán)格控制賒銷比例,加強(qiáng)日常核算,改善跟蹤、催收制度以提高貨款回籠速度。完善貨款結(jié)算方式是提高貨款回籠速度的有效方法,煙草公司可以積極推動(dòng)卷煙貨款網(wǎng)上
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,注重精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理,有效提高物流運(yùn)行效率和管理水平。二要將精益管理與服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相結(jié)合。綜合考慮企業(yè)服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,
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財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督管理
??? 第十六條 企業(yè)參加煙葉種植農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)支出計(jì)入“煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼”;發(fā)生救災(zāi)專項(xiàng)救助支出時(shí),計(jì)入“煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼”,通過地方
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日發(fā)布了上半年宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。初步核算,上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)26.9萬億元,同比增長7.4%。分季度看,一季度同比增長7.4
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,應(yīng)盡量選擇財(cái)務(wù)核算健全、能夠開具增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商和服務(wù)商,通過進(jìn)項(xiàng)稅抵扣來降低增值稅稅負(fù)。其次,可以通過合理的定價(jià)策略調(diào)整來轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)。如果下游企業(yè)也屬于