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到育苗點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；三是檢查育苗專業(yè)戶柵溫、池水深度、通風(fēng)的管理是否合理，記錄是否齊全；四是檢查育苗點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生是否干凈清爽；五是檢查各育苗點(diǎn)
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招實(shí)招”實(shí)施指南以及煙草行業(yè)推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合指導(dǎo)意見三部分內(nèi)容,結(jié)合工廠實(shí)際對(duì)文件中出現(xiàn)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋說明。
二是要求相關(guān)部門在日常工作中嚴(yán)格規(guī)范，
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企業(yè)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”實(shí)施指南和煙草行業(yè)推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合指導(dǎo)意見，結(jié)合工廠實(shí)際對(duì)文件新要求、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋說明，要求各相關(guān)部門嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)
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、準(zhǔn)確性。
深度開展實(shí)地核查關(guān)。通過與彭陽煙葉公司積極溝通，開展單位查看資料，下鄉(xiāng)訪查農(nóng)戶的監(jiān)管方式，從煙農(nóng)口中掌握煙葉種植的真實(shí)數(shù)量和約定種植面積的具體數(shù)據(jù)
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互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，并以此為契機(jī)推動(dòng)工廠精益化、智能化發(fā)展，深入探索信息化和工業(yè)化的深度融合，著力打造精益智慧工廠。
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一行先來到大龍井新村育苗基地查看了漂盤消毒、池膜鋪放、池水深度、池肥量等播種前的準(zhǔn)備工作。隨后，又來到雞頭村育苗點(diǎn)查看了移動(dòng)苗池的準(zhǔn)備情況。最后來到吳官田查看了固定育苗棚的修理質(zhì)量
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隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)服務(wù)深度、業(yè)務(wù)拓展、規(guī)范管理展開探討。
會(huì)議針對(duì)合作社建設(shè)完善管理進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并強(qiáng)調(diào)要從提高思想認(rèn)識(shí)、緊抓規(guī)范管理、注重工作實(shí)效三個(gè)方面抓好煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作，
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貫中，突出卷煙品牌的賣點(diǎn)對(duì)比和定位優(yōu)勢(shì)，努力提高消費(fèi)者的關(guān)注度。
三是以提升再購為“面”。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的精耕與深度開發(fā)，持續(xù)關(guān)注培育品牌的上柜后綜合表現(xiàn)
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工作的力度和深度，用黨建成果引領(lǐng)中心工作的推進(jìn)。
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，并要求結(jié)合崗位職責(zé)撰寫心得體會(huì)，引導(dǎo)黨員邊學(xué)邊思考，促進(jìn)紀(jì)律規(guī)矩入腦入心入行。
三是專家解讀學(xué)。邀請(qǐng)黨校專家對(duì)法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行深度解讀，進(jìn)一步深化
