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之間，開(kāi)展服務(wù)客戶(hù)、培育品牌工作。有人說(shuō)，這就夠了，這對(duì)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)就足夠了，筆者看法稍有不同。
受客戶(hù)經(jīng)理個(gè)體差異及溝通環(huán)境、溝通氣場(chǎng)
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了解消費(fèi)者對(duì)品牌的的真實(shí)看法。
通過(guò)近年來(lái)的理論和實(shí)際的結(jié)合，武夷山分公司提出的“茶煙結(jié)合”的理念逐步被了解和接受。其他地區(qū)進(jìn)行理念的引用和文章的報(bào)道。
例如：在2012年
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了大家的看法，煙農(nóng)們露出驕傲的表情。
“今年落實(shí)面積的方法變了，一畝地按株數(shù)來(lái)算，我認(rèn)為科學(xué)得很。我匯報(bào)一下，根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)，
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;》的初審部門(mén)，市人大常委會(huì)教科文衛(wèi)工委主任汪開(kāi)國(guó)表達(dá)了相同的看法，他舉例說(shuō)：“《市民文明行為條例》也把控?zé)熂{入了執(zhí)法范圍，實(shí)施一個(gè)多月同樣也沒(méi)開(kāi)
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與操作人員交流，詢(xún)問(wèn)他們對(duì)于設(shè)備運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的看法，認(rèn)真聽(tīng)取他們的改善建議。
只有在工作中有目的，有重點(diǎn)，才能做到有的放矢，避免
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、拿東西，沒(méi)事情最好，可萬(wàn)一少了什么東西，就很難說(shuō)清楚了?！? 有相同看法的萬(wàn)先生覺(jué)得，不一定每一個(gè)人都能如實(shí)付款，“我還是盡量去
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，執(zhí)行制度不嚴(yán)；其二是人的不負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn)，這其中也包括監(jiān)管責(zé)任。筆者就此次火災(zāi)事故談幾點(diǎn)看法。
一、加強(qiáng)安全工作要注重在落實(shí)的行動(dòng)上
2011年11月26日
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的供貨商。只有我們零售戶(hù)多個(gè)心眼才能減少不必要的損失。就我遇到的別有用心的供貨商談?wù)勛约旱?em class="term">看法，希望可以給同行提個(gè)醒。
賬單上做手腳，讓你不知不覺(jué)買(mǎi)單。剛開(kāi)始開(kāi)店
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同事們談?wù)撁珟煾档倪^(guò)去，我都難以置信。因?yàn)榇藭r(shí)我看見(jiàn)的毛師傅就是一個(gè)工作狂一個(gè)榜樣性的人物。
車(chē)間的同事們也漸漸對(duì)毛師傅改變了看法，也漸漸地接受并且喜歡上了這個(gè)有理想崇尚
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成為一名合格的煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理員呢，根據(jù)自己數(shù)年從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣與管理的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劚救说囊恍┐譁\看法，供煙葉生產(chǎn)一線的同仁參考。
掌握全面過(guò)硬
