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大機(jī)制”，實(shí)行“三層遞進(jìn)”，嚴(yán)把“三道關(guān)口”的做法，推進(jìn)“回頭看”工作有序進(jìn)行：一是堅(jiān)持“完善工作機(jī)制、建立分析研究制度和督查檢查制度
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，不斷加強(qiáng)安全保障和隱患整改，并建立日查、周查機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)送貨車輛的安全防范措施，確保安全萬無一失。
五是加強(qiáng)考核，狠抓落實(shí)。強(qiáng)化督查
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作為各單位的運(yùn)轉(zhuǎn)“中樞”，在新常態(tài)下，要按照“指揮、信息、運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)”四個(gè)中心的定位，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障四項(xiàng)職能作用，
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“單位全面自查、部門專項(xiàng)檢查、安全部門綜合督查”的方式進(jìn)行，全市行業(yè)各單位對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全隱患大排查工作負(fù)總責(zé)，是本單位安全隱患大排查的責(zé)任主體，具體組織實(shí)施
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;落實(shí)“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移地各項(xiàng)工作落實(shí)；二是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取自查和督查相結(jié)合的方式，對(duì)存在
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為3個(gè)工作日；重大煙情，回復(fù)或解決的時(shí)限為5個(gè)工作日。煙站組織“快遞服務(wù)”評(píng)估督查小組，對(duì)“快遞員”的服務(wù)情況進(jìn)行不定期暗訪和督查抽查，確保為民
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加強(qiáng)督查督辦。進(jìn)一步完善督促檢查制度，狠抓重大決策部署、重要文件執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項(xiàng)等督查重點(diǎn)，抓好跟蹤落實(shí)。深入開展調(diào)查研究，發(fā)揮參謀助手作用。
三是
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，掌握工作方法，提高工作效率；三是要加大督查考核力度，加大對(duì)各項(xiàng)倒計(jì)時(shí)工作的檢查考核力度，通過三級(jí)督查考核體系促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成
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的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。紀(jì)檢組要聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，承擔(dān)組織協(xié)調(diào)、紀(jì)律監(jiān)督、作風(fēng)督查、查辦案件、警示教育、完善制度和監(jiān)督問責(zé)
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生命線”為目標(biāo)要求，完善工作流程，對(duì)查出的崗位風(fēng)險(xiǎn)源，制定具體的后續(xù)管理措施，加強(qiáng)對(duì)全體營銷人員的日常督查管理，做到“雙向掛鉤
