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年底前卷煙營銷再上一個臺階很有信心。
依托“兩表”的數(shù)據(jù)服務(wù)和算賬功能，像吉祥禮品超市這樣的客戶，能夠?qū)Ξ?dāng)前經(jīng)營狀態(tài)有客觀的認(rèn)識，還對短期市場需求有精準(zhǔn)
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，能夠滿足和覆蓋絕大部分顯性需求，但同時又面臨著現(xiàn)實的技術(shù)瓶頸，短期內(nèi)很難有顛覆性的技術(shù)突破，細(xì)支、中支仍是主流的形態(tài)創(chuàng)新。
就像當(dāng)初“中華
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通過實現(xiàn)這些目標(biāo)去解決吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展過程中出現(xiàn)的不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)?？赡芪覀儸F(xiàn)在所做的一些工作在短期內(nèi)不會有顯著
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;還會帶來信用度下降的后果，那么他們在實施違法行為前都會去衡量短期經(jīng)濟(jì)收益與信用度不良記錄帶來后果孰重孰輕的對比，從而無形中減少了涉煙違法犯罪行為的發(fā)生。
2.零售客戶
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，“各類產(chǎn)業(yè)項目每年創(chuàng)造了近5000個長期或短期工作崗位，提供了更多‘離土不離鄉(xiāng)’的就業(yè)機(jī)會?！?
一個就業(yè)崗位，承載著一個家庭幸福生活的希望。為國分憂
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事務(wù)就是照看2只豬仔和56只雞。豬仔是煙草公司送來的，雞苗是扶貧干部協(xié)調(diào)縣里農(nóng)業(yè)部門送的，連飼料都配套到家。今年76歲的沙馬莫子牛很喜歡這兩個短期增收項目，畢竟
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，還沒有看到針對疫情過后需求變化。尤其在產(chǎn)品呈現(xiàn)所采取的措施，大家的注意力還集中在進(jìn)度保證、狀態(tài)修復(fù)和視線范圍內(nèi)的市場爭奪。
短期內(nèi)的空間，主要體現(xiàn)在
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方法的正確。
在半年會傳遞四大信號中，我將疫情期間的高分表現(xiàn)歸納為，得益于發(fā)揮好體制優(yōu)勢，離不開之前的工作基礎(chǔ)，表現(xiàn)為短期內(nèi)狀態(tài)犧牲
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12萬元。
“我們要用心關(guān)注每一條線索，耐心的挖掘案件背后的價值，長期與短期相結(jié)合，這樣才能更有效地遏制制售假冒卷煙違法犯罪活動?！鼻衲醽喗?jīng)常一邊查案一邊
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;而且短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)。
你不能說這些品牌不努力，可問題是，盡管嘴上不承認(rèn)，但還是有難以褪去的偶像包袱，無可避免地放不下身段、放不開手腳
