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，努力消除短板，注重清潔生產(chǎn)水平的整體提升。進(jìn)一步提高對(duì)執(zhí)行行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識(shí)，完善相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和配套措施，將能源消耗、原
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為一個(gè)全球化企業(yè)最重要的標(biāo)志和最重要的資產(chǎn)。
人才和觀念依然是兩大短板
對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要真正掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，有面臨最大的兩塊短板，那就是人才和觀念
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;引導(dǎo)全員在實(shí)操中找差距、補(bǔ)短板，營(yíng)造“比技能、學(xué)先進(jìn)、趕標(biāo)桿、幫弱項(xiàng)、超自我”的濃厚氛圍。分類施策提質(zhì)效，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式．針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)人員的能力需求
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，加強(qiáng)對(duì)熱線數(shù)據(jù)分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的短板和不足，有針對(duì)性地改進(jìn)工作方法，優(yōu)化工作流程，不斷提升監(jiān)管服務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上
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下一階段重點(diǎn)任務(wù)，全力推動(dòng)專賣(mài)工作見(jiàn)行見(jiàn)效。?會(huì)議圍繞一季度《2025年1-3月全市系統(tǒng)“對(duì)追達(dá)創(chuàng)”工作通報(bào)》，全面梳理通州專賣(mài)條線在工作中存在的短板弱項(xiàng)，并
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支撐。以“腦力”錨定重點(diǎn)難點(diǎn)，深耕問(wèn)題尋找最佳路徑。堅(jiān)持聚焦實(shí)際查問(wèn)題、聚焦問(wèn)題補(bǔ)短板，針對(duì)問(wèn)卷所得，培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)善于見(jiàn)微知著的能力，對(duì)采集
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以行業(yè)智能制造能力成熟度梯度評(píng)估為標(biāo)尺，各責(zé)任部門(mén)要系統(tǒng)梳理現(xiàn)有數(shù)字化成果，立足行業(yè)發(fā)展前沿找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，制定出針對(duì)性提升方案，為打造智能制造
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;加大成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作高效開(kāi)展。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做“實(shí)”工作成效。全面對(duì)接卷煙工業(yè)企業(yè)管理、技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)，立足生產(chǎn)實(shí)際，研究分析短板弱項(xiàng)
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“懂政策、會(huì)推介、算盈利、用工具”方面的短板。同時(shí)，精細(xì)分析商圈特征、客戶購(gòu)銷存數(shù)據(jù)，逐戶診斷痛點(diǎn)，為每戶量身定制“一店一策”解決方案，確保幫扶
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”面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，明確下一步“數(shù)智轉(zhuǎn)型”主攻方向。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要清醒認(rèn)識(shí)工廠“數(shù)智化”建設(shè)進(jìn)位爭(zhēng)先面臨的問(wèn)題挑戰(zhàn)，聚焦短板弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力，
