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市場(chǎng)需求相一致，穩(wěn)步促進(jìn)卷煙銷(xiāo)量增加；要進(jìn)一步細(xì)分客戶(hù)，細(xì)分市場(chǎng)，以三類(lèi)煙為突破口，有針對(duì)性、選擇性的進(jìn)行品牌培育，提高
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客戶(hù)資源為突破口，強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)管理工作。三是改進(jìn)服務(wù)方式及方法，要求客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)要到位，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)要跟上，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，確保
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，爭(zhēng)取更多的新農(nóng)戶(hù)加入種植烤煙行列。
二是懸掛宣傳橫幅。以宣傳優(yōu)惠政策為突破口，制作120條橫幅，在進(jìn)、出城公路、鄉(xiāng)村公路車(chē)等車(chē)流量比較密集的地方
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，以農(nóng)村市場(chǎng)提升銷(xiāo)量為突破口，密切關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)，加大低焦油、低危害品牌的宣傳工作。
通過(guò)“三個(gè)關(guān)注”開(kāi)展市場(chǎng)大拜訪(fǎng)大調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
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上，圍繞集約化經(jīng)營(yíng)、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模適度的要求，全面推行合作組織生產(chǎn)方式，以土地流轉(zhuǎn)為突破口，實(shí)現(xiàn)煙葉區(qū)域集中連片、規(guī)模種植。在全縣成立專(zhuān)業(yè)合作社
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水平和能力，從而帶動(dòng)零售客戶(hù)的積極性；四要始終把品牌培育作為提升營(yíng)銷(xiāo)水平的突破口，突出消費(fèi)引導(dǎo)，培育知名品牌。
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減弱，品牌培育效果不明顯，零售戶(hù)社會(huì)庫(kù)存不盡合理。為找準(zhǔn)解決問(wèn)題的突破口，迅速扭轉(zhuǎn)全區(qū)卷煙銷(xiāo)售困難局面，隆陽(yáng)區(qū)局（分公司
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育苗商品化供苗；以確保收購(gòu)總量完成為目標(biāo)，扎實(shí)抓好種煙面積的規(guī)劃落實(shí)；以節(jié)令為中心，扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；以發(fā)展煙葉種植規(guī)模化為突破口
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網(wǎng)絡(luò)為突破口，按照“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、守邊境”的查案思路，不斷建立和完善邊境地區(qū)執(zhí)法機(jī)制，充分發(fā)揮邊境防護(hù)欄作用，形成“各方密切配合
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100%，責(zé)任煙草、民生煙草的社會(huì)形象得到進(jìn)一步樹(shù)立和鞏固。
三是努力構(gòu)建“夯基礎(chǔ)、重宣傳”的工作格局。以“卷煙零售戶(hù)致富工程”為工作抓手和宣傳突破口，通過(guò)踐行“慧眾
