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策略時(shí)將零售客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力等內(nèi)容作為參考依據(jù)，努力做到公平公正。
二是對(duì)貨源進(jìn)行分類投放。將貨源按價(jià)格進(jìn)行品類劃分，根據(jù)供應(yīng)量、品類特點(diǎn)和零售客戶經(jīng)營(yíng)能力、社會(huì)
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;進(jìn)一步提升客戶盈利水平，不斷提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度。
二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)策略，拓寬經(jīng)營(yíng)思路。在日常的卷煙銷售工作中，部分農(nóng)網(wǎng)中小客戶由于年齡、文化素質(zhì)
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，采用填平補(bǔ)齊的方式優(yōu)化貨源投放策略，力求各類型客戶庫(kù)存狀態(tài)均衡；三是進(jìn)行品牌分析，做好需求預(yù)測(cè)，評(píng)估貨源供應(yīng)策略；
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一是科學(xué)分析市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，圍繞市局（公司）關(guān)于蘭州（橋）營(yíng)銷策略，制定扎實(shí)有效的工作措施。定期對(duì)蘭州（
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，規(guī)范執(zhí)行更加有力。
一是注重關(guān)口前置。強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷投放策略的再監(jiān)督，再審核，理清政策導(dǎo)向，關(guān)注合理庫(kù)存和價(jià)格穩(wěn)定辯證關(guān)系，要求
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銷售計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)、品牌傾向、投放技巧等，做到更精準(zhǔn)和有的放矢，能更好地完成2015年度卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。近期，廣西百色市樂業(yè)縣煙草專賣
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要適應(yīng)新常態(tài)、采取新舉措，轉(zhuǎn)變觀念，加快營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐；
二是強(qiáng)化市場(chǎng)分析，積極做好卷煙營(yíng)銷策略宣傳。客戶經(jīng)理在了解零售戶業(yè)態(tài)、規(guī)模
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，規(guī)范執(zhí)行更加有力。
一是重視關(guān)口前置。強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷投放策略的再監(jiān)督，再審核，理清政策導(dǎo)向，關(guān)注合理庫(kù)存和價(jià)格穩(wěn)定辯證關(guān)系，要求限制大戶
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營(yíng)銷部門了解策略執(zhí)行和市場(chǎng)情況，重點(diǎn)監(jiān)督核心客戶訂單協(xié)商工作；通過走訪客戶了解社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格、當(dāng)?shù)刂麂N規(guī)格等市場(chǎng)情況；根據(jù)營(yíng)銷提供的銷量分析，對(duì)銷量
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銷售策略單發(fā)放給客戶，詳細(xì)解說金圣品牌卷煙銷售策略。及時(shí)幫肋客戶將金圣品牌卷煙展示在顯眼處，引導(dǎo)消費(fèi)，提升客戶金圣品牌卷煙銷量。
三是及時(shí)指導(dǎo)客戶推介金圣品牌
