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兵、2項技能競賽，參與2項創(chuàng)新課題攻關(guān)，完成1項設(shè)備缺陷改善，綜合技能得到了很大提升。成“匠”—收獲“有為有位”待遇“優(yōu)勞優(yōu)得，技高者多得
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，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷段志繁作為一名質(zhì)檢員，“嚴(yán)格”甚至“嚴(yán)厲”仿佛一直是他身上的標(biāo)簽，他常說：“質(zhì)檢員是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道防線，亦是最后
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，將評選結(jié)果與員工績效掛鉤。同時，優(yōu)化完善產(chǎn)品質(zhì)量投訴、單一質(zhì)量缺陷反饋考核細(xì)則，通過明確質(zhì)量主體責(zé)任人，將考核落到實處，確保
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實驗、搞驗證，奮戰(zhàn)了兩個多月，運用數(shù)據(jù)探索性分析找出了該項剔除過程控制的關(guān)鍵因子和邏輯缺陷，最終把該項剔率降低了70%?！艾F(xiàn)在我們的經(jīng)驗終于有科學(xué)數(shù)據(jù)的支持
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提升，搭建信息交流分享平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量信息互聯(lián)互通，以信息及時傳輸全面強(qiáng)化過程質(zhì)量管控。圍繞質(zhì)量閉環(huán)管理，滁州卷煙廠構(gòu)建在線質(zhì)量缺陷日反饋清單
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封烙鐵調(diào)整工裝的設(shè)計與應(yīng)用”“降低YB65條盒缺陷維修時間”等項目累計產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1200余萬元，獲得工廠QC成果一等獎7次，公司QC成果一等獎3次、二等獎3次、三等獎2次
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，定期對專賣管理人員進(jìn)行能力測評，了解他們的工作表現(xiàn)和能力缺陷。提供及時的反饋和建議，幫助員工識別和改進(jìn)不足之處。營造良好的工作氛圍。強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理，以
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明，外來施工單位在安全管理方面存在缺陷，極易引發(fā)事故。安全信息化管理系統(tǒng)的投入使用，在安全管控方面為我們提供便利?！弊园踩こ處熃鬏x介紹到。安全信息化系統(tǒng)的運行
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;曾多次獲得車間“質(zhì)量匠心員工”，成為車間質(zhì)量零缺陷控制標(biāo)桿人物。她是改進(jìn)高手說她是改進(jìn)高手，是因為在平時的工作中，云彩善于思考，工作中遇到
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為減害的重要課題，對每支卷煙的焦油含量都有嚴(yán)格的要求。真品煙在加工技術(shù)方面采取了一系列科學(xué)有效的降焦措施。但假煙由于工藝、設(shè)備、質(zhì)量控制、原輔料選擇等多方面缺陷，難以達(dá)到降
