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力度，從自身服務(wù)是否到位、溝通是否到位、市場走訪是否到位等方面查不足、找問題，真正將客戶當(dāng)親人、當(dāng)家人。同時加大考核力度，屬于個人主觀方面產(chǎn)生的客戶投訴要嚴(yán)厲
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加以認(rèn)真對待。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)維穩(wěn)形勢，深刻認(rèn)清歷史遺留問題依然存在、重大政策調(diào)整帶來的新問題、加大管理考核力度引發(fā)的新矛盾、劣質(zhì)文化未能徹底根除、不同群體存在的維穩(wěn)隱患等現(xiàn)狀。要不
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等突發(fā)情況；加大考核力度，量化考核指標(biāo)，確保各項技術(shù)措施落實到位；注重細(xì)節(jié)管理，強化苗床環(huán)境衛(wèi)生，抓好雜草清理和病害防治
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，加大培訓(xùn)考核力度。將培訓(xùn)考核納入部門考核和員工個人考核。對部門培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合考評。建立員工個人培訓(xùn)考核制度，建立員工崗位成長信息卡，將教育培訓(xùn)成績與效果錄入崗位成長
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，用指標(biāo)評價引領(lǐng)創(chuàng)建工作，加大對創(chuàng)建工作考核力度。并根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)定期對先進(jìn)車間班組創(chuàng)建工作組織評價，分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見，將評價結(jié)果
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;哪里需要就沖到哪里
山東中煙濟南卷煙廠市場處全力培育“泰山”品牌，積極協(xié)調(diào)濟南市煙草公司，加大對“泰山”卷煙培育的考核力度，加強工商協(xié)同，在
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規(guī)定，強化管理和考核力度，開展月度、季度、年度服務(wù)明星評選活動，并以此為抓手，立標(biāo)桿、樹典型，強化服務(wù)意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識
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全等級一次性收購”三項新措施，強化“預(yù)檢工作制”，加大預(yù)檢考核力度，狠抓預(yù)檢到位率和合格率，取得了明顯的成效，大大提高了煙葉預(yù)檢收
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人情煙、關(guān)系煙。加大對預(yù)檢隊伍考核力度，加大對預(yù)檢員培訓(xùn)力度，確保收購預(yù)檢工作，確保煙葉把內(nèi)純度過關(guān)，實現(xiàn)等級平穩(wěn)，群眾滿意。做到每天
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，按照嚴(yán)格規(guī)范的要求，對現(xiàn)行制度中不適應(yīng)、不完善的內(nèi)容及時進(jìn)行修訂，加大監(jiān)督和考核力度，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
二是以“安全工作
