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、提升卷煙銷量，深入剖析自身工作不足，明確工作短板，擬定了下步工作重點(diǎn)，達(dá)成了工作成效提升共識(shí)。班子成員對(duì)掛鉤幫扶工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，
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，將自身工作做細(xì)、做實(shí)，以促進(jìn)自身能力提升。
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二是著力指導(dǎo)經(jīng)營方式。針對(duì)客戶經(jīng)理自身片區(qū)情況，深入了解全面掌握，進(jìn)一步幫助零售客戶進(jìn)行全面分析，助其挖掘消費(fèi)潛力，滿足客戶需求，
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三是旨在耕耘，提升能力。學(xué)習(xí)既是一種追求也是一種責(zé)任，作為綜合辦人員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過不斷磨練，才能增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
會(huì)上
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;全體黨員干部認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，為開出高質(zhì)量的專題組織生活會(huì)奠定了良好基礎(chǔ)。
會(huì)議期間，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”、對(duì)照黨性
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，帶頭作自我批評(píng)，帶頭查擺問題，帶頭接受黨員的批評(píng)、意見。支委其他成員逐一發(fā)言，查擺自身存在的不嚴(yán)不實(shí)突出問題，現(xiàn)場(chǎng)接受黨員的質(zhì)詢和建議
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”和對(duì)策，在對(duì)比中查找自身差距，激發(fā)持續(xù)提升的動(dòng)力。
二是自定措施推對(duì)標(biāo)。面對(duì)新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，各機(jī)關(guān)科室、基層部所通過市局“四層六線”對(duì)標(biāo)情況，
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工作有序推進(jìn)。
全員參與，有效評(píng)估。預(yù)算編制采用自下而上的方式，各部門根據(jù)自身實(shí)際，編制本部門預(yù)算，再由歸口部門審核匯總，最后
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和自身修養(yǎng)。
二是大力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺踐行煙草行業(yè)服務(wù)宗旨，通過落實(shí)營銷服務(wù)、專賣執(zhí)法、卷煙配送、服務(wù)基層等各項(xiàng)工作措施，
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;針對(duì)《通報(bào)》中涉案人員所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行討論，并分類梳理，以求達(dá)到汲取教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒的目的。
會(huì)議要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合自身工作實(shí)際
