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混合型市場和消費者，明確未來品牌發(fā)展、提升結(jié)構(gòu)、市場營銷的方向，切實發(fā)揮本土市場優(yōu)勢。二是做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要追求產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)涵，迎合消費者需求
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二、狠抓重點部位的監(jiān)管。重點抓好市區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的價格監(jiān)管工作，因為這些地段的零售戶為了追求卷煙和其他商品的銷售數(shù)量，往往會以降低卷煙價格作為吸引消費者的手段
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“精神飽滿、吃苦耐勞、雷厲風行、真抓實干、令行禁止、追求卓越”為標準的作風、紀律過硬團隊，達到作風正派、紀律嚴明、遵章守紀，招之即來、來之善戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，不
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模式即：每周四天拜訪轄區(qū)客戶的同時，利用一天時間直面消費，進行區(qū)域內(nèi)消費事件的跟蹤。）
三是追求轉(zhuǎn)型效果。通過對客戶經(jīng)理工作內(nèi)容、工作模式
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關(guān)，努力追求質(zhì)量零缺陷。
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購買。
“梅維斯H20將向那些追求品質(zhì)的消費者提供一種無與倫比的、擁有完美順滑吸味的吸煙體驗，”日煙國際韓國公司的總經(jīng)理Steve Dyer說。“日煙國際將會一如既往地提供能夠滿足
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，嚴格按計劃組織生產(chǎn)；轉(zhuǎn)變片面追求產(chǎn)量的觀念，嚴格抓好嚴控規(guī)模各項工作；轉(zhuǎn)變只管生產(chǎn)不管銷售觀念，嚴格統(tǒng)籌計劃市場關(guān)系。明確責任
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;切實樹立“有機”是煙葉品質(zhì)追求的意識，進一步推動煙葉生產(chǎn)由“量”的滿足向“質(zhì)”的滿足轉(zhuǎn)變。
二是轉(zhuǎn)“有機”方式。全面推行綠色清潔生產(chǎn)方式，加大有機肥和水肥一體化
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;制訂精益管理推進實施方案，明確工作任務(wù)，以追求“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零延誤、零投訴”為目標，高效推進精益管理工作，促進企業(yè)管理
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;既講追求產(chǎn)量、犧牲質(zhì)量的苦頭，也講科學種煙的甜頭，促進煙農(nóng)改掉“大水大肥、過量施肥、粗放施肥”的傳統(tǒng)習慣，使用火土灰有機肥、增施餅肥，在控氮
