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，29歲的煙標(biāo)愛(ài)好者路凱東，娓娓講述自己與德州煙標(biāo)的淵源。
“燈塔”煙標(biāo)可追溯一甲子 不同歷史時(shí)期的不同煙標(biāo)，就是一張張真實(shí)生動(dòng)的德州歷史文化載體
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發(fā)展”的運(yùn)行理念，明晰職責(zé)，形成五家單位有機(jī)聯(lián)合的統(tǒng)一體；建立GAP數(shù)字化可追溯體系，確保了向消費(fèi)者提供安全和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，
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有力”的新型煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“降本減工、降損增收”。同時(shí)，強(qiáng)化健全質(zhì)量安全體系，狠抓質(zhì)量安全體系建設(shè)，建設(shè)立質(zhì)量安全追溯體系，
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;著重在預(yù)檢上下功夫，采取以定級(jí)情況追溯預(yù)檢工作、下達(dá)每日的預(yù)檢任務(wù)、要求預(yù)檢員對(duì)預(yù)檢數(shù)量進(jìn)行稱(chēng)重、張榜公布當(dāng)日預(yù)檢交煙數(shù)量等措施，確保預(yù)檢人員到位、預(yù)檢等級(jí)純度到位、預(yù)檢
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違紀(jì)行為。在工作流程中，設(shè)置必要的檢查環(huán)節(jié)，明確檢查的程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任追溯，確保各項(xiàng)管理落到實(shí)處，真正做到事前能預(yù)警、事中能
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;采取以定級(jí)情況追溯預(yù)檢工作、下達(dá)每日的預(yù)檢任務(wù)、要求預(yù)檢員對(duì)預(yù)檢數(shù)量進(jìn)行稱(chēng)重、張榜公布當(dāng)日預(yù)檢交煙數(shù)量等措施，確保預(yù)檢人員到位、預(yù)檢等級(jí)純度到位、預(yù)檢數(shù)量到位。試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)
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，得以確保高品質(zhì)卷煙的批次生產(chǎn)、批次管理、批次控制、批次質(zhì)量直觀評(píng)分分析與跟蹤追溯，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的精準(zhǔn)配方、精確控制和精細(xì)作業(yè)。專(zhuān)線獨(dú)有的5A智能工藝技術(shù)，
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的該公司的一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。盡管在10年前ITC就進(jìn)入了食品領(lǐng)域，但是卷煙占到了公司收入的一半，甚至其名稱(chēng)的首字母可以追溯到一個(gè)世紀(jì)以前，當(dāng)時(shí)它被稱(chēng)為帝國(guó)煙草
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公開(kāi)階段。
RFID數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了卷煙成品倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的透明化、精確化、無(wú)紙化管理，達(dá)到卷煙成品倉(cāng)儲(chǔ)的全程可視化、安全可監(jiān)控、質(zhì)量可追溯、效率可計(jì)量的目標(biāo)
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2008年1月1日至2010年12月31日?，F(xiàn)在，財(cái)稅[2012]48號(hào)文件明確要求追溯到2011年1月1日?qǐng)?zhí)行，但此時(shí)財(cái)稅[2012]48號(hào)文件發(fā)布的節(jié)點(diǎn)，
