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推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；通過(guò)省內(nèi)調(diào)劑和新購(gòu)配置，實(shí)現(xiàn)卷包設(shè)備產(chǎn)能提升，積極探索論證“兩班制”生產(chǎn)組織模式，為順利推進(jìn)“兩班制”做好準(zhǔn)備。? ? ? ? ??
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;興隆場(chǎng)鎮(zhèn)甘田坪村興旺煙葉合作社的煙葉基地，已經(jīng)施肥、起壟、覆地膜。育苗工場(chǎng)，村民正在整理場(chǎng)地、托盤消毒、基質(zhì)配置、移栽裝盤。?興旺煙葉合作社流轉(zhuǎn)800畝土地種植煙葉
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。以防攻擊、防病毒、防篡改、防癱瘓、防泄密為重點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)新商盟、專賣管理、外網(wǎng)網(wǎng)站等核心信息系統(tǒng)從安全配置、權(quán)限管理、終端安全、數(shù)據(jù)安全等方面落實(shí)重保防護(hù)措施。協(xié)同辦公室、銷售處、專賣處對(duì)
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，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；季?。發(fā)揮市場(chǎng)在煙葉資源配置中的決定性作用，推動(dòng)資源要素向利于現(xiàn)代化生產(chǎn)的區(qū)域轉(zhuǎn)移，發(fā)揮煙葉規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是實(shí)現(xiàn)品牌化布局。實(shí)施差異化
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管理制度，每日密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，多途徑提醒雨天行車注意事項(xiàng)、緊急情況處置等知識(shí)。為配送人員配置雨衣、雨具等防雨設(shè)備，做好雨天送貨準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)檢查
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，認(rèn)真做好大田規(guī)劃及烤煙樣板落實(shí)工作，進(jìn)一步穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙田、穩(wěn)定核心煙區(qū)，推動(dòng)形成“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。
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，通過(guò)流程梳理、技術(shù)革新、國(guó)產(chǎn)替換進(jìn)口零配件等一系列手段實(shí)現(xiàn)降本增效?！ 【劢箙^(qū)域規(guī)劃，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。全面貫徹“6S”管理要求，全區(qū)域制定物品配置表和區(qū)域定位圖。在生
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，工廠信息管理部門提出改進(jìn)原有VPN直連訪問(wèn)工廠內(nèi)網(wǎng)模式，希望采用VPN結(jié)合堡壘機(jī)訪問(wèn)工廠內(nèi)網(wǎng)，針對(duì)這一需求，專家對(duì)堡壘機(jī)的應(yīng)用和配置作了詳細(xì)深入地
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，實(shí)現(xiàn)許可管理被動(dòng)應(yīng)付向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。注重合理化布局的科學(xué)性與靈活性，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)資源優(yōu)化配置。二是打造“橄欖型模式”，正確處理合理化布局和持證總數(shù)的關(guān)系
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并有效處理?！ 《侨ψ龊脿I(yíng)養(yǎng)土堆漚工作。要求各煙站迅速掀起營(yíng)養(yǎng)土堆漚高潮，高質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)
配置好足夠的營(yíng)養(yǎng)土，滿足煙苗移栽要求?！ ∪侨?/div>
