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;首先得把這些先進(jìn)的支付手段用在經(jīng)營上，隨著本土工業(yè)的快速發(fā)展，一些外出的年壯勞力已經(jīng)在家門口打工賺錢，而這類群體接受新事物、新知識(shí)的能力很強(qiáng)，他們
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來自于政策法規(guī)方面的干預(yù)而需要進(jìn)行大幅度調(diào)整，這種變化對(duì)于個(gè)別基層煙草企業(yè)的客戶經(jīng)理來說無疑是一記“重拳”，令其難以接受，更不要說如何想辦法來加以應(yīng)對(duì)了。從這個(gè)角度來說
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，通過我們的推薦，引起顧客的購買興趣，讓顧客接受我們的商品。
零售戶于老板：熟知商品特性，有的放矢進(jìn)行推銷
對(duì)于自己店鋪里的商品
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要通過扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐，讓人們看到它是現(xiàn)代的、高效的，甚至是美麗的?！?月16日，接受采訪時(shí)，蚌埠市煙草專賣局（公司
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150多人，繳獲了一批槍支彈藥。
隨著日軍的節(jié)節(jié)敗退，李益三有機(jī)會(huì)回到城市接受比較系統(tǒng)的教育，學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市管理等。日本投降后，李益
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，顧客接受起來就會(huì)容易多了。有一天，一位老年男顧客來我的店里想購買小風(fēng)扇。男顧客說的那種小風(fēng)扇我店里過去也賣過，但由于賣的不好，賣完之后沒再購進(jìn)
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）條零售價(jià)36元、廬山（黃精品）條零售價(jià)55元，盡管我們引進(jìn)并投放了一些同檔次其他省外低檔煙，但消費(fèi)者有一個(gè)接受過程，以
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沒有達(dá)到優(yōu)良的狀態(tài)；員工大多數(shù)是被動(dòng)式的接受工作安排和督促，工作缺乏主動(dòng)性，勞動(dòng)和競爭氛圍營造不足。
（四）科室和網(wǎng)格之間
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”的警示牌，自覺做到不向未成年人出售卷煙，并將其作為專賣管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)督檢查，同時(shí)自覺接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于禁止向未成年人出售電子煙的通告
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，一直以來消費(fèi)者就近消費(fèi)、商品互通、域外卷煙流入的現(xiàn)象比較常見，當(dāng)零售戶卷煙貨源不足時(shí)，普遍會(huì)找本地客戶進(jìn)行調(diào)劑或接受外渠道卷煙，農(nóng)村一些消費(fèi)者
