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的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)特點(diǎn)等關(guān)鍵指標(biāo)細(xì)分零售客戶高檔卷煙的經(jīng)營(yíng)能力，為商業(yè)企業(yè)選擇目標(biāo)客戶提出較為宏觀的選擇方向；商業(yè)企業(yè)則按照上煙集團(tuán)的總體要求，對(duì)零售終端真實(shí)
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技術(shù)組和裝備技術(shù)組三個(gè)專業(yè)小組，9個(gè)專業(yè)方向；采取評(píng)分制，滿分1000分，涉及科技獎(jiǎng)勵(lì)、鑒定成果、科技工程項(xiàng)目、論文論著、專利軟件著作權(quán)、行業(yè)
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，是行業(yè)未來新的消費(fèi)潮流和趨勢(shì)。在這波浪潮中，湖北中煙暫時(shí)先人一步，走在前列，如何持續(xù)地把握行業(yè)未來的方向，如何不斷提升低焦產(chǎn)品的品牌價(jià)值
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;國(guó)家局提出“中式卷煙”發(fā)展方向，全面推進(jìn)“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，保障重點(diǎn)骨干品牌的優(yōu)質(zhì)原料需求，已成為關(guān)系行業(yè)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題。為
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，整合自身特點(diǎn)和元素，避免“邯鄲學(xué)步”的死搬硬套，創(chuàng)建出一個(gè)具有混血優(yōu)質(zhì)基因的工廠三級(jí)支撐的優(yōu)秀指標(biāo)體系。有了方向，玉溪卷煙廠從自評(píng)師的培養(yǎng)入手逐年
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。通過在線學(xué)習(xí)、課堂培訓(xùn)、在崗演練、學(xué)習(xí)分享、行動(dòng)學(xué)習(xí)以及考試檢測(cè)等，為員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展指引方向。
（二）以基層組織建設(shè)為關(guān)鍵，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力上水
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平”是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的主流方向，卷煙銷售市場(chǎng)直接影響煙葉生產(chǎn)規(guī)模，影響煙葉原料供應(yīng)。因此，煙葉質(zhì)量已經(jīng)成為制約煙草行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。就今年的煙葉自留種問題
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做事、低調(diào)做人。基于這種認(rèn)識(shí)，我們可以在一定程度上把“六個(gè)必須”理解為行業(yè)共同價(jià)值觀的新要求。而當(dāng)前行業(yè)上下正在開展的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，為如何落實(shí)好這一要求指明了方向
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，阻礙了紀(jì)檢監(jiān)察工作的提高。
基層紀(jì)檢監(jiān)察工作努力的方向
認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任
黨的十八大即將召開，隨著社會(huì)改革和行業(yè)改革的深入，紀(jì)檢監(jiān)察工作
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的穩(wěn)健高效發(fā)展，當(dāng)前很多工作都遇到了種種發(fā)展“瓶頸”。這種形勢(shì)下，應(yīng)該怎么辦？萊蕪煙草發(fā)展方向在哪里？目標(biāo)定位是什么？怎樣在當(dāng)前形勢(shì)
