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，還違反《煙草專賣法》。因此，要想把節(jié)后的市場做好，我們零售客戶要向“人情煙”說“不”。
零售客戶：陳林強(qiáng)
觀點(diǎn)：進(jìn)入狀態(tài)
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：不斷推動精益文化落地。在推進(jìn)精益管理的過程中，不僅要強(qiáng)調(diào)精益方法、注重改善手法，更要高度重視精益文化的落地生根。
1.構(gòu)建精益文化理念體系。將精益文化
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;有的商家憑借這一常規(guī)“武器”，直擊消費(fèi)者需求，即贏得了市場又賺取了利潤。有的商家手法不夠純熟，造成子彈偏離目標(biāo)，不但浪費(fèi)人力財力，
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：世上安得萬全法？
體驗設(shè)計不能完全取自客戶。首先，需求的本質(zhì)是動機(jī)。每當(dāng)客戶被問起希望得到什么樣的體驗時，他總會回答越完善越好，越
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%。
這篇新聞作品總計用了20組數(shù)據(jù)，應(yīng)用對比的手法來闡述元江縣煙草種植里程，并經(jīng)認(rèn)真核實，達(dá)到了新聞寫作必須真實的目的。
（五）
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嫌貴就到別處買去！”
有些話兒很傷人，也傷人自尊心。還有的零售客戶會用一些“激將法”來實現(xiàn)銷售。其實，這類語言千萬要避免，節(jié)前大家都是百事
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卷煙調(diào)了包。從近幾年卷煙調(diào)包案件來看，其手法主要有“聲東擊西”、“偷梁換柱”、“拋磚引玉”、“暗度陳倉”、“無故退貨”等，讓人眼花繚亂、防不勝防。
對于防范調(diào)包案件
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萌芽階段時，及時給予必要的心理指導(dǎo)。
同時，零售終端指導(dǎo)工作者還應(yīng)在日常走訪與日?；顒又辛私饨K端戶、關(guān)心終端戶的銷售情況，充分了解終端戶在營銷手法、技巧
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無證經(jīng)營的違法行為，我們煙草部門能不能處罰呢？
小煙卷兒：根據(jù)《煙草專賣法實施條例》規(guī)定，對無證經(jīng)營的處罰，由工商行政管理部門
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，更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化法制經(jīng)濟(jì)的理念，依照《煙草專賣法》等法律法規(guī)對自身的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范。在完成卷煙銷售的同時中要緊抓風(fēng)險、防范意外、化解矛盾。
2、全員學(xué)法。
建立起覆蓋全員
