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濱的“借雞下蛋，廣納財(cái)源”年關(guān)零售戰(zhàn)術(shù)，有很好的創(chuàng)意。盡管“借雞下蛋法”也有零售戶用過，但是他的方法還是值得大家借鑒與參考的。其實(shí)，這些做法如果運(yùn)用
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在工廠技改、搬遷時(shí)最能夠發(fā)揮作用。在已經(jīng)定型化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以通過小規(guī)模的優(yōu)化改善活動(dòng)來進(jìn)行局部?jī)?yōu)化。精益工具運(yùn)用最多的是IE手法，通過合并、重組、簡(jiǎn)化等方式提升流程效率
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有法、進(jìn)退有度。在行業(yè)歷經(jīng)8年多的服務(wù)品牌建設(shè)實(shí)踐后，以各直屬單位、各地市級(jí)局（公司）為主體，對(duì)服務(wù)品牌建設(shè)進(jìn)行了形式多樣的探索與實(shí)踐
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各級(jí)政府根據(jù)自身實(shí)際情況，制訂出符合本地公共場(chǎng)所禁煙的法律法規(guī)，讓公共場(chǎng)所禁煙變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，不能出現(xiàn)“有法不依”現(xiàn)象
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考究，精美絕倫。鞋面是用挑繡手法做出的縷空碎花，鞋邊用金絲線滾邊。中間綴了一只用七彩絲線編織而成的蝴蝶，輕輕一動(dòng)，翅膀微微顫抖，
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，新情況，缺乏系統(tǒng)思考，簡(jiǎn)單用舊思維去解決新問題，誤認(rèn)為有煙草專賣法的保護(hù)，沒有必要自加壓力，工作上只求過得去
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，才能聚集力量管好外部，充分發(fā)揮煙草專賣法的法律效力，把對(duì)零售戶的管理與服務(wù)水平提高到一個(gè)新的層面。
三.當(dāng)前煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督存在的問題
隨著我國
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還有一招——“家庭輔導(dǎo)法”。老年客戶電腦一次學(xué)不會(huì)，她就教第二次；多次學(xué)不會(huì)的，她就教他的孩子用；短期實(shí)在學(xué)不會(huì)的，干脆就把客戶請(qǐng)到
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;維權(quán)傳情”。另外，“兩法銜接”信息共享平臺(tái)的規(guī)范化應(yīng)用，使執(zhí)法、司法、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，增強(qiáng)了行政執(zhí)法與刑事司法工作的整體合力。
二、認(rèn)真剖析
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，與當(dāng)前我國煙草行業(yè)的部分現(xiàn)有政策和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃策略存在一定程度上的沖突；三是企業(yè)管理方面，煙草企業(yè)成立較晚，自《煙草專賣法》頒布實(shí)施才正式開始法制管理
