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”時期科技與信息化工作成效，客觀分析了“十三五”科技與信息化工作面臨的形勢，明確了2016年科技與信息化工作思路：一是建立科技創(chuàng)新體系，完善科技
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蜂防治煙蚜技術(shù)是推廣煙草“綠色防控”技術(shù)的切入點及重要抓手；皖南煙葉及池州煙草要按照國家局、省局（公司）部署抓好項目實施工作，在完善繁蜂放蜂技術(shù)
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，幫扶弱勢群體克服困難共奔小康。
上好技術(shù)課。完善縣、站、煙農(nóng)輔導(dǎo)員三級培訓(xùn)機制，采取“金葉夜?！?、煙草科普站、“流動煙?！?、“站長示范田”、田間現(xiàn)場會等方式
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加強隊伍建設(shè)、人員管理為抓手，進一步完善機械化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，打造一支讓煙農(nóng)滿意、行業(yè)放心、政府認可的專業(yè)化服務(wù)隊伍，促進竹山煙
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，完善落實卷煙打假打私經(jīng)費管理辦法，為案件偵辦提供必要的財力保障。
三是狠抓內(nèi)管外打。專賣、營銷、內(nèi)管協(xié)作發(fā)力，時刻關(guān)注轄區(qū)卷煙庫存、零售價格、銷售狀態(tài)
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?！? 一是完善年度品牌培育計劃，調(diào)整品牌規(guī)劃思路。重點選取一類卷煙效益品牌重點發(fā)展，明確品牌上柜率、增長率等目標(biāo)，調(diào)整部分品牌評價內(nèi)容，制定能夠及時
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，凝聚個人及團體力量擴大品牌影響力，擴大嬌子新品在攀枝花市場健康成長。
一是明確方向，完善機制。制定《全員營銷共育品牌活動方案》，進一步明確
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嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并與職級升降和績效工資掛鉤，切實調(diào)動營銷人員完成任務(wù)目標(biāo)的主觀能動性。
二要強化市場把控加大市場監(jiān)管。一方面，要強化市場把控力度。要健全完善
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燈及燈管使用壽命短、耗電量高且噪聲大的問題，安裝LED 節(jié)能燈和聲控開關(guān)，確保用電設(shè)備成本下降；針對辦公室用電問題，建立完善辦公室用電管理辦法
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，提高員工的安全防范意識，確保單位員工人身和財產(chǎn)安全。
四是關(guān)注應(yīng)急值守。認真落實雨季汛期值班值守制度，制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。同時
