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檢驗群眾路線教育實踐活動的成效，確保圓滿完成今年的煙葉收購任務(wù)，向各級各部門交一份滿意的答卷。四是要嚴(yán)格執(zhí)行集約式煙葉收購模式，強化對專業(yè)化分級隊伍的管理
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現(xiàn)行客戶服務(wù)模式，實現(xiàn)批零發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體。
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重組之年，就自主推動了一些具有精益管理思想的工作，從創(chuàng)新管理模式入手，集成“6S”、“六西格瑪”、“TnPM”、“班組管理”等現(xiàn)代化管理工具，構(gòu)建
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的客觀條件下，全市公安、煙草部門主動轉(zhuǎn)型升級模式，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)案件保量增質(zhì)，卷煙打假協(xié)作機制不斷深化，有效遏制了假煙反彈勢頭。按照市局的工作部署
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;把握精髓，統(tǒng)一思想；二是切實抓好典型經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建中形成的好經(jīng)驗和做法，形成具有自身特色的工作模式；三是切實抓好
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推廣。一是經(jīng)濟運行保持良好態(tài)勢。卷煙經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)快速增長、成本得到有效控制，反映的是市場調(diào)研和策略調(diào)整等方面，開展了大量扎實有效的工作。特別是在送貨模式調(diào)整
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對樣初分、逐把開展檢驗”的精益化收購模式，免費發(fā)放了110萬米煙葉專用收購帶供煙農(nóng)使用，嚴(yán)控非煙雜物，加大力度提高收購純度。加大收購考核，選拔
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品電子商務(wù)試點工作的通知》要求，積極推進(jìn)新商盟系統(tǒng)升級，為實現(xiàn)集卷煙訂貨、非煙訂貨、物流配送等多位一體的零售戶全面服務(wù)模式奠定基礎(chǔ)。
《方案》提出，新商盟
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（公司）煙草研究院、山東財經(jīng)大學(xué)相關(guān)專家進(jìn)行授課。培訓(xùn)采取理論與實際相結(jié)合的方式，圍繞《煙草科技項目選題及研究模式》和《精益管理理解與應(yīng)用》兩個方面
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的圓滿完成?！? “思想方”——做好政策宣傳。武隆分公司為各個煙葉收購點分別制作收購政策宣傳欄，積極收購價格、烤煙國標(biāo)品質(zhì)規(guī)定等收購政策；同時，將煙葉收購模式
