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；嚴(yán)格執(zhí)行“入戶初分、站點(diǎn)定級(jí)”煙葉收購(gòu)管理模式，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)過(guò)程監(jiān)管，杜絕人情煙、關(guān)系煙、小費(fèi)煙、霸王煙，堅(jiān)持“高純度不脫級(jí)”收購(gòu)，
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了？對(duì)今年實(shí)行的新的收購(gòu)模式滿不滿意？”通過(guò)與煙農(nóng)的簡(jiǎn)短對(duì)話，趙副局長(zhǎng)了解了煙農(nóng)群眾對(duì)收購(gòu)政策、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、收購(gòu)流程、專業(yè)化分級(jí)、服務(wù)煙農(nóng)的滿意度
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檢驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成效，確保圓滿完成今年的煙葉收購(gòu)任務(wù)，向各級(jí)各部門(mén)交一份滿意的答卷。四是要嚴(yán)格執(zhí)行集約式煙葉收購(gòu)模式，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍的管理
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現(xiàn)行客戶服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)批零發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體。
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重組之年，就自主推動(dòng)了一些具有精益管理思想的工作，從創(chuàng)新管理模式入手，集成“6S”、“六西格瑪”、“TnPM”、“班組管理”等現(xiàn)代化管理工具，構(gòu)建
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的客觀條件下，全市公安、煙草部門(mén)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)案件保量增質(zhì)，卷煙打假協(xié)作機(jī)制不斷深化，有效遏制了假煙反彈勢(shì)頭。按照市局的工作部署
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;把握精髓，統(tǒng)一思想；二是切實(shí)抓好典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建中形成的好經(jīng)驗(yàn)和做法，形成具有自身特色的工作模式；三是切實(shí)抓好
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推廣。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)。卷煙經(jīng)營(yíng)指標(biāo)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)、成本得到有效控制，反映的是市場(chǎng)調(diào)研和策略調(diào)整等方面，開(kāi)展了大量扎實(shí)有效的工作。特別是在送貨模式調(diào)整
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對(duì)樣初分、逐把開(kāi)展檢驗(yàn)”的精益化收購(gòu)模式，免費(fèi)發(fā)放了110萬(wàn)米煙葉專用收購(gòu)帶供煙農(nóng)使用，嚴(yán)控非煙雜物，加大力度提高收購(gòu)純度。加大收購(gòu)考核，選拔
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品電子商務(wù)試點(diǎn)工作的通知》要求，積極推進(jìn)新商盟系統(tǒng)升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)集卷煙訂貨、非煙訂貨、物流配送等多位一體的零售戶全面服務(wù)模式奠定基礎(chǔ)。
《方案》提出，新商盟
