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采集工作,定期與不定期采集監(jiān)測(cè)點(diǎn)信息,對(duì)所采集的信息加以統(tǒng)計(jì)分析,上報(bào)分析結(jié)果,及時(shí)提報(bào)合理、準(zhǔn)確的品牌投放建議,為卷煙營(yíng)銷(xiāo)提供
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工商部門(mén)開(kāi)展清理和整頓行動(dòng)?!? 二是“聯(lián)”,即專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),全面發(fā)揮三員三查作用。定期與不定期地召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議,基層專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)和市場(chǎng)部、送貨部之間要經(jīng)常進(jìn)行
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》發(fā)到職工,擴(kuò)大公開(kāi)的宣傳面。三是不定期召開(kāi)職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議,向職工廣泛征求意見(jiàn),共商企業(yè)大事。
2006年,經(jīng)
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了由人事政工部門(mén)通盤(pán)規(guī)劃全面督導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)分級(jí)分層主抓培訓(xùn)落實(shí)、督察部門(mén)定期考核的教育培訓(xùn)工作機(jī)制,制定下發(fā)了《固原市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)2013年員工教育
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監(jiān)管機(jī)制,共同簽訂監(jiān)管協(xié)議,在物流貨運(yùn)企業(yè)設(shè)立情報(bào)員,定期收集、反饋利用物流渠道運(yùn)輸銷(xiāo)售違法卷煙的異常信息,并重點(diǎn)監(jiān)控,經(jīng)營(yíng)線索
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市場(chǎng)信息精確、貨源投放精準(zhǔn)、服務(wù)管理精細(xì)。
建立品牌分析評(píng)估機(jī)制和監(jiān)控評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)監(jiān)控,有效應(yīng)對(duì),形成品牌發(fā)展預(yù)警機(jī)制。不定期組織開(kāi)展對(duì)消費(fèi)者和重點(diǎn)市場(chǎng)
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和監(jiān)控評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)監(jiān)控,有效應(yīng)對(duì),形成品牌發(fā)展預(yù)警機(jī)制;不定期組織開(kāi)展對(duì)消費(fèi)者和重點(diǎn)市場(chǎng)、品牌的調(diào)研,研究卷煙市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
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注重物流從業(yè)人員安全管理工作,可以通過(guò)采取定期檢查、不定期抽查等手段,加大對(duì)從業(yè)人員的考核與評(píng)估,真正對(duì)從業(yè)人員安全理念和行為有個(gè)全面的掌握。及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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;在社會(huì)各界聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì),部分主要業(yè)務(wù)處室定期召開(kāi)零售客戶和社會(huì)公眾溝通會(huì),聽(tīng)取來(lái)自社會(huì)各方面的意見(jiàn)、建議,并及時(shí)改進(jìn)
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,堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、定期考核和經(jīng)常性的隨機(jī)抽查相結(jié)合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合的考核方法,嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)形式和程序,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)