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第一、行業(yè)扶持措施適度傾斜。按照年度建設(shè)計劃,將育苗工場、烘烤工場、機耕道、水源工程、煙草農(nóng)機補貼計等項目向合作社覆蓋的基地單元傾斜,努力改善合作社設(shè)施條件和裝備水平
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零售終端建設(shè)是當今和以后一段時期的重點工作和中心工作,也是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。同時由于零售客戶的思想意識、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力等不盡相同,因此在建設(shè)中客戶經(jīng)理必須承擔
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企業(yè)的有效發(fā)展和開拓。
6.加強環(huán)保意識,實施綠色煙草工程。全球性的禁煙浪潮直接影響著煙草企業(yè)的決策過程和日?;顒?。面對環(huán)保呼聲、禁煙運動的日益高漲,一方面發(fā)達國家
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體現(xiàn),其核心就是感知零售終端“成長力、服務(wù)力、營銷力、資源力、向心力”。因此,卷煙零售終端建設(shè)是一項最具價值的戰(zhàn)略工程,提升終端“軟實力”是網(wǎng)絡(luò)功能、價值實現(xiàn)
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億元,“雙百工程”目標順利完成。如今,五年多時間過去了,“皖煙”、“迎客松”這兩大品牌作為子品牌早已融入進“黃山”母品牌,在三類煙及以上價類
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、戰(zhàn)略性工程,是推動“卷煙上水平”,建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的重要保證,在煙草行業(yè)改革和發(fā)展中具有不可替代的地位和作用。
近年來
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安全生產(chǎn)工作,杜絕各類安全隱患。
基建工作進一步開展?;▏腊?em class="term">工程質(zhì)量關(guān)和材料進場關(guān)。
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、圍繞創(chuàng)建實質(zhì)抓載體,進一步深化創(chuàng)優(yōu)活動內(nèi)涵
基層強,則全局強。基層創(chuàng)優(yōu)活動是一項長期性、持久性、系統(tǒng)性的工程,需要加強載體建設(shè),將其納入
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創(chuàng)新和延伸“班組細胞工程”內(nèi)涵。由此,筆者大膽設(shè)想出一種新的文化管理模式――360度班組文化管理模式。無論可行性與可操作性如何,筆者都期盼與各位前輩老師共同探討。
一
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;有效地解決了種植大戶資金周轉(zhuǎn)困難的問題,在種子補貼、機械化、煙水配套工程建設(shè)上也向規(guī)模種植戶傾斜,并取得了較好的經(jīng)濟效益。
據(jù)統(tǒng)計,在這些政策的推動下