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;也需要以更廣大的視野來審視高價(jià)煙發(fā)展的周期。表面來看，消費(fèi)需求的不足，消費(fèi)場(chǎng)景的減少，是造成高價(jià)煙困境的直接原因，但究其根本，“高價(jià)
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，卷煙銷售面臨巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，使得一些卷煙零售戶思想波動(dòng)，信心不足。不分零售戶對(duì)卷煙銷售失去激情和熱情，缺乏積極性和主動(dòng)性，甚至感覺迷茫
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）在這里不受歡迎，而是因?yàn)楣┴浟?em class="term">不足，導(dǎo)致很多煙酒店拿不到貨，以至于南京（炫赫門）在這里雖然很暢銷，
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，并且短期內(nèi)還將延續(xù)減量趨勢(shì)。此外，原來我們提示過產(chǎn)品特色不足、投入力度不夠、產(chǎn)品覆蓋不寬、市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢的中支煙——在度過上市新鮮期后——有可能陷入增長瓶頸、后繼乏力，
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專項(xiàng)審計(jì)、整改，推動(dòng)技術(shù)外包向規(guī)范化運(yùn)營轉(zhuǎn)變，專業(yè)化服務(wù)向多個(gè)市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，區(qū)域性壟斷向市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，不斷尋求專業(yè)化服務(wù)的“最大公約數(shù)”。知不足
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;微店在提供常見的智能門鎖、應(yīng)急開關(guān)、主控系統(tǒng)、硬盤錄像機(jī)、自助收銀、監(jiān)控設(shè)備等常見云值守智能系統(tǒng)及服務(wù)外，更打出“真人值守”“客服遠(yuǎn)程值班”服務(wù)，已補(bǔ)充系統(tǒng)值守效果的不足
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，卷煙消費(fèi)的同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重，產(chǎn)品的體驗(yàn)感和價(jià)值感相對(duì)不足。在高價(jià)煙位步入“十萬箱時(shí)代”之后，高凈值人群呼喚新的身份道具和價(jià)值標(biāo)簽，更渴望具有創(chuàng)新性和共鳴
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;也由于市場(chǎng)追捧熱度不夠，曾經(jīng)短支煙的理想化使用場(chǎng)景并沒有激蕩起市場(chǎng)波瀾，反而因?yàn)橄M(fèi)者體驗(yàn)不足而變成市場(chǎng)上少有人問津的“常剩將軍”。那么在當(dāng)下，短支煙應(yīng)當(dāng)如何
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的需求開發(fā)上努力不足。不少零售終端的店里酒品、卷煙豐富，檔次多元。這就要求，零售終端要善用煙酒聯(lián)合銷售的“金字塔模型”去搶占市場(chǎng)。200元以下的大眾酒可以和什么產(chǎn)品的煙進(jìn)行
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;持續(xù)推進(jìn)“一小時(shí)課堂”“小灶課堂”，針對(duì)各版塊存在的明顯問題、短板不足、痛點(diǎn)難點(diǎn)，開展指向性研究，通過“技術(shù)課堂”定期進(jìn)行有側(cè)重、有成效的頭腦風(fēng)暴式攻關(guān)交流
