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;通過前“兩講”來使其認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤在哪里，運(yùn)用最后“一講”來使其接受班組管理者的“良苦用心”，最終達(dá)到糾偏的目的。
2、執(zhí)行的方式方法。在執(zhí)行過程中的溝通，
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。因此，訂單的接受要有多種模式。
建立湖南煙草商業(yè)統(tǒng)一的多渠道訂貨平臺，就是“以客戶為中心”，通過訂單的統(tǒng)一和業(yè)務(wù)受理模式的改革，業(yè)務(wù)單位與
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企業(yè)改革、發(fā)展的立場、角度思考問題，使思想政治工作能為煙草企業(yè)所需要、為全體員工所接受，與企業(yè)的改革、發(fā)展同步，而不是脫離實(shí)際的空談。
3.3企業(yè)思想政治工作
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;以致客戶對推薦的品牌不接受或者對銷售的品牌缺乏信心。
3、促進(jìn)卷煙品牌培育的措施與思路
3.1轉(zhuǎn)變卷煙品牌培育觀念及強(qiáng)化客戶經(jīng)理品牌培育指導(dǎo)能力
開展卷煙品牌培育工作，需要
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發(fā)展。創(chuàng)新思想政治工作方法，一個(gè)重要方面就是要認(rèn)識和改變過去思想政治工作中存在的問題和不足，從員工的思想實(shí)際出發(fā)，以員工接受和認(rèn)可為根本，在管理
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的醇厚，才能為消費(fèi)者所接受和認(rèn)可。十年來，黃鶴樓始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新培育品牌，以醇厚品質(zhì)贏得顧客，圍繞將黃鶴樓打造成高技術(shù)、高品質(zhì)、高品位的中式
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，提高產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和影響力，促成消費(fèi)者的知曉和直接購買，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售和接受。
招式一、強(qiáng)化內(nèi)外培訓(xùn)，夯實(shí)傳播基礎(chǔ)。
?、賰?nèi)部
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卷煙品牌，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的必然要求，也是未來卷煙市場的消費(fèi)趨勢。隨著對“雙低卷煙”宣傳的逐步深入，已有愈來愈多的消費(fèi)者開始
接受“雙低卷煙”?！捌咂ダ?/div>
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的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評測。從微觀上來說，品質(zhì)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場的生命線；卷煙消費(fèi)者、經(jīng)營戶
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，互幫互助精神缺乏。
1.工作責(zé)任心欠強(qiáng)。表現(xiàn)為接受工作任務(wù)上積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性較差；完成工作任務(wù)過程中拖拖拉拉、應(yīng)付了事，只求過得去、不求質(zhì)量績效
