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，沖擊卷煙市場。
三、不同類型卷煙零售大戶的經(jīng)營模式和管理重點(diǎn)
從長遠(yuǎn)看，卷煙零售戶的趨利性，使卷煙零售大戶的管理將是一個長期的，艱巨
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;學(xué)習(xí)他“敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于沖鋒陷陣”的精神，積極探索煙葉經(jīng)營管理新模式，優(yōu)化升級業(yè)務(wù)流程，不斷開創(chuàng)煙葉工作新境界。
三要學(xué)習(xí)彭義政同志親民為
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聯(lián)系，積極探索專賣社區(qū)化管理模式。
一是政府牽頭。結(jié)合永豐實(shí)際，指導(dǎo)各縣相繼成立了由政府部門牽頭組織，煙草、公安、工商、檢察院、法院等部門參與的社區(qū)化管理工作
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模式、青雜把關(guān)、收購現(xiàn)場管理、倉庫管理、合同執(zhí)行、收購紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查。清倉盤點(diǎn)組負(fù)責(zé)對收購站點(diǎn)的煙葉收購情況和倉庫調(diào)運(yùn)情況進(jìn)行定期或不定期清倉盤點(diǎn)工作。入庫驗(yàn)收組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合市公司聯(lián)合驗(yàn)收組完成煙葉
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管理模式，不斷完善市場監(jiān)管工作機(jī)制，加強(qiáng)市場監(jiān)管終端和卷煙零售終端建設(shè)，夯實(shí)卷煙市場基礎(chǔ)和監(jiān)管工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化卷煙市場監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)。
截止8
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為主線，嚴(yán)格按合同進(jìn)行收購。嚴(yán)禁超合同收購，嚴(yán)禁收購雜劣品種，嚴(yán)禁收購老煙。
二是嚴(yán)格實(shí)行聚約式散葉收購模式。除出口備貨中的CX2K、X4F、B2K三個級
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、生產(chǎn)組織精益、過程管控精益；構(gòu)建了預(yù)防、控制、糾偏、審視、評價、改進(jìn)的工藝質(zhì)量精細(xì)化管理模式；推進(jìn)了全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系（TnPM）
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;2014年全市將全面實(shí)行站點(diǎn)內(nèi)專業(yè)化分級散葉收購模式，計劃收購煙葉18萬擔(dān)。
2014年，全市20個烤煙種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)共種煙7.04萬畝，戶均21.03畝
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力度。利用廣播、煙農(nóng)培訓(xùn)會廣泛宣傳2014年散葉收購政策、價格、收購模式及流程，重點(diǎn)引導(dǎo)煙農(nóng)對散葉收購相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，積極營造，形成煙農(nóng)積極配合良好的散葉收購
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平臺推送了“受到暴雨影響新商盟訂貨暫?！钡耐ㄖ?#xff0c;使客戶因訂貨異常而造成的波動情緒得到了緩解。
煙草微信公眾平臺的上線，是對現(xiàn)有營銷模式的有力補(bǔ)充，對節(jié)約
