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和建議。同時(shí)定期對(duì)基層困難職工、退休退養(yǎng)干部職工慰問，認(rèn)真了解和掌握他們的實(shí)際情況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難，做到聽取民情在一線，解決問題在一線
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，對(duì)刀門部分應(yīng)定期檢查并緊固好刀門座，以避免類似故障發(fā)生。
切絲質(zhì)量的好壞，刀門之間的裝配和“間隙”至關(guān)重要，在生產(chǎn)和維修中一定要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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抓好，取得新成效；再次，要定期召開“兩項(xiàng)工作”聯(lián)席會(huì)議，分析問題，制定改進(jìn)措施，確保領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、整改
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;滿足上網(wǎng)需求，減少客戶不必要的經(jīng)濟(jì)損失。指導(dǎo)客戶每月定期到電信營(yíng)業(yè)廳檢查自己的消費(fèi)情況，讓客戶做到心中有數(shù)。指導(dǎo)客戶在不上網(wǎng)的時(shí)候，關(guān)掉數(shù)據(jù)快關(guān)，
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應(yīng)該根據(jù)來料品類、相關(guān)生產(chǎn)牌號(hào)、設(shè)備機(jī)型、重點(diǎn)工藝指標(biāo)等因素分門別類地來進(jìn)行補(bǔ)充和管理。要突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控和定期統(tǒng)籌分析繪制各類數(shù)據(jù)監(jiān)控圖，監(jiān)控各種影響卷煙產(chǎn)品質(zhì)量因素的運(yùn)行
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是經(jīng)常或定期接觸煙草消費(fèi)者顧客，涉及的營(yíng)銷組合為接觸者，不涉及營(yíng)銷組合為改變者。
接觸者它通常與傳統(tǒng)煙草營(yíng)銷活動(dòng)有關(guān)，在企業(yè)中占據(jù)很重要的地位。他們
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都出現(xiàn)早出晚歸，由于忙于農(nóng)耕，有些客戶開始對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)疏于管理，如：訂貨前清單制訂、對(duì)市場(chǎng)變化的了解、定期的庫(kù)存整理等，開始疏乎大意
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路上狠下功夫，并不定期的對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、條件、狀態(tài)進(jìn)行日常檢查、測(cè)試與維護(hù)，全力保障計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的安全運(yùn)行。要著力提高自身改善、控制和防范電磁泄漏的能力
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方案》，要求機(jī)關(guān)人員每月定期跟隨客戶經(jīng)理、專賣稽查員走訪基層，把對(duì)工作的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為服務(wù)一線員工的熱情、服務(wù)零售客戶的熱情，爭(zhēng)做弘揚(yáng)企業(yè)精神的排頭兵、“同心
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，確保監(jiān)管質(zhì)量。堅(jiān)持日常監(jiān)管與定期監(jiān)管相結(jié)合，同級(jí)監(jiān)管與加強(qiáng)自律相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，使經(jīng)營(yíng)管理、專賣管理各項(xiàng)活動(dòng)置于有效監(jiān)管之下
