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行突破?；鶎榆泴嵙ι婕拜^廣，主要還是集中體現(xiàn)在基層員工的精神面貌和自身知識文化層次。煙草行業(yè)由于體制的原因，在用工制度上還存在著正式與非正式之區(qū)分，雖然這幾
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在聚焦品牌發(fā)展，力求在重點品牌、重點規(guī)格上尋求新的突破，在目標(biāo)市場上尋求發(fā)展，從而不斷完善品牌格局
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;農(nóng)民增收真的不容易。種煙可以說是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的主要途徑，甚至是唯一途徑。
老煙斗：重慶煙區(qū)今年煙農(nóng)的收入就要人均突破6萬元，未來2年達到8萬元以上
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品牌發(fā)展，促進科學(xué)發(fā)展。群眾是真正的英雄。所以要調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的智慧和力量，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化和隊伍建設(shè)等方面實現(xiàn)新的突破和新
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”主線不動搖，不斷突破工作中的瓶頸和矛盾；我們將企業(yè)文化滲透到營銷管理、安全管理、質(zhì)量管理、專賣管理、班組建設(shè)等各項工作中，著力推進文化管理；
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無窮樂趣。在品牌傳播中或在消費者購買過程中添加游戲化機制可以更好地使消費者與品牌進行互動。“公益新時尚”和“微消費”中都有“積少成多”的概念，它們都需要一個可以達成規(guī)模經(jīng)營的突破口。添加游戲機
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的先鋒模范作用；四是要以點代面，突破重點難點，卓有成效地抓好效能監(jiān)察工作，使上級和工廠下發(fā)的各種文件制度能得以全面實施，上級和工廠
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3.以“八戒”為基本要求，努力提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。即要認(rèn)真處理今后領(lǐng)導(dǎo)能力提升中的結(jié)果導(dǎo)向、善于解決問題、突破不好的俗成“劫數(shù)”、明確一定的界限、有禮有節(jié)、潔身自好，更要有大
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煙安全文化宣貫：文化通過制度落地
做文化不難，但要讓文化落地，恐怕是所有企業(yè)面臨的難題。
玉煙在實踐中找到了突破點：文化通過制度落地
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這兩款產(chǎn)品的創(chuàng)新在概念上其實不復(fù)雜，主要是“9+1”這一概念：突破性的采用“9+1”的產(chǎn)品組合，前九包采用雙排20支的排列方式，
