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到位。
抓實追肥施肥工作。因地制宜，組織人員做好分類指導(dǎo)施肥工作，及時對追肥時間、追肥方法、追肥數(shù)量及肥料結(jié)構(gòu)進行核實，確保大田煙株長勢整齊，
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，將理賠落實到位，減少煙農(nóng)損失。
要超前謀劃基礎(chǔ)設(shè)施及烘烤準備工作。要早謀劃早安排烘烤準備工作，提前落實烤煤就位工作，堅決杜絕砍伐木柴烘烤烤煙的現(xiàn)象發(fā)生
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，向大家作強調(diào)：“當前的煙田管理除了正常煙株的管理，重點是像這種前期工作不到位、標準不落地的地塊，更要認真地、完全地破開煙株周圍的地膜
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排除隱患后才能正常行車，切不可帶病上路。
三、回場后的安全檢查
當忙完了一天送貨工作，車輛停放到位后，也要進行正常的安全檢查。首先看手剎是否拉起
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》及《正式合同》10畝以上的農(nóng)戶需站、點長雙簽；再次落實《嚴控規(guī)模承諾書》的簽訂工作，做到每戶煙農(nóng)擁有一份，確保嚴控規(guī)模工作宣傳到位；各煙站、點
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大田生育期及其配套技術(shù)進行了部署。各煙葉收購站細化工作方案，加強技術(shù)指導(dǎo)人員管理，確保了烤煙移栽工作按計劃、按合同順利完成。
技術(shù)措施落實更加到位。圍繞特色優(yōu)質(zhì)煙葉研究
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評比結(jié)果，根據(jù)評比結(jié)果將站點績效分值劃分成三個檔次，培育集體榮譽感與責(zé)任意識，全面提高煙葉線執(zhí)行率與工作到位率。
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責(zé)任狀，形成上下聯(lián)動，全員參與局面，加大過程監(jiān)督和考核，對落實不到位責(zé)任人要嚴肅問責(zé)。
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考核。二是抓好落實，各管理重要節(jié)點要標準化，抓好發(fā)貨、到貨確認時間要求，抓好工作標準要求。三是配合到位，從市場需求到資源配置到到貨確認到客戶評價
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準備。在構(gòu)建完備公司物流中心、公司直屬各煙廠物流分中心兩個層級的同時，要確保相關(guān)崗位人員到位；技術(shù)設(shè)備調(diào)試成功、正常使用；物流中心與物流分中心密切工作協(xié)調(diào)銜接
