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零售市場(chǎng)經(jīng)營方式多元化轉(zhuǎn)型，“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通格局初步形成，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)品市場(chǎng)全面啟動(dòng)。根據(jù)《中華人民共和國2011年
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，這將會(huì)是一筆浩大的繁雜工程，花費(fèi)自然不菲，需要的人力物力財(cái)力將會(huì)是巨大的，而且要耗時(shí)，甚至?xí)袛嗉扔械牧己玫那馈? 3.切忌朝令夕改
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要有以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)品牌建設(shè)觀。只有堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)品牌建設(shè)觀，才能更好地避免服務(wù)品牌建設(shè)“短期績效”、“形象工程”等問題的出現(xiàn)，最大程度地減少個(gè)人意志簡單地干涉
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，他才告訴大家去搭煙棚，一個(gè)個(gè)聽后羞愧難當(dāng)，悄悄地退了煙就去搭煙棚去了。肖春良是整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督員，為向群眾負(fù)責(zé)，他不顧傷殘多病
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，重視程度越高，認(rèn)知程度越深，工作完成質(zhì)量就越高。由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，多數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理工作就是“面子工程”，做好
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的義務(wù)以責(zé)任制的形式落實(shí)到每一個(gè)黨員，從而形成以一個(gè)或幾個(gè)黨員為主體、以一定數(shù)量的非黨職工或某一工作（工程）項(xiàng)目的某一指標(biāo)為對(duì)象、以一定區(qū)域或時(shí)限為活動(dòng)范圍的黨員
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??? 公共場(chǎng)所控?zé)熓且豁?xiàng)復(fù)雜
工程，要全方位考慮各個(gè)層面實(shí)際情況，除了適度罰款之外，還應(yīng)輔以其他手段多管齊下，這樣才能有望達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
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;二）加強(qiáng)監(jiān)督，建立長效機(jī)制
作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，僅僅靠自身約束是不夠的，還需要借助各方的力量，加強(qiáng)監(jiān)督
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生產(chǎn)方式帶來重大影響。在重點(diǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)，在實(shí)行基本煙田保護(hù)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”。比如，實(shí)施“千畝千村工程、加強(qiáng)煙葉
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2、要形成立體型的安全文化格局，達(dá)到組織網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括煙草企業(yè)在安全宣傳、教育管理、具體實(shí)施等方面的建設(shè)和組織措施，
