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無暇進行的后續(xù)的進度跟蹤，使得梳理工作落在空出；
筆者認為，梳理和統(tǒng)籌之于工作，如磨刀之于砍柴，是確保工作開展高效的必然之舉
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上，曲靖卷煙廠繼續(xù)堅持設(shè)備四級保養(yǎng)三級點檢制度，并創(chuàng)新開發(fā)實時呼叫系統(tǒng)，將自主維修和預(yù)防維修有機結(jié)合，始終讓設(shè)備保持好狀態(tài)，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)
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第一動力，信息網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展
煙草終端信息網(wǎng)絡(luò)不再是“點、空、斷”，而是標(biāo)準高效、資源平衡，績效提升。現(xiàn)代終端信息管理工作持久而有序的進行，
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，推進科技創(chuàng)新體系運行規(guī)范高效。”河南中煙技術(shù)中心主任彭桂新向技術(shù)中心各部門提出工作要求。
圍繞這一方向，一項項措施迅速出臺——
加大研發(fā)經(jīng)費投入力度，
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一流”的現(xiàn)代化企業(yè)。具體而言，到2020年，把企業(yè)建設(shè)成為治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、運營管理高效、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)質(zhì)、規(guī)模效益領(lǐng)先，國家滿意、社會尊重、客戶信賴、員工自豪
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，在構(gòu)建高效、順暢、協(xié)調(diào)的管理機制和運行機制方面蹚出了一條新路。
——重實效，突出成果轉(zhuǎn)化。為讓科技人員擁有更多的成就感、認同感和獲得感，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新
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總量控制、只減不增的基本原則，已連續(xù)兩年未招錄新員工，最大限度提升勞動效率，追求更高效的人力資本投入產(chǎn)出。
能進能出，重點不僅在于優(yōu)秀人才
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”活動持續(xù)開展，引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，節(jié)約和高效利用能源資源，營造了良好的節(jié)能減排氛圍。
南京卷煙廠生產(chǎn)車間的電器設(shè)備員朱仕文結(jié)合崗位
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，除中國外，全球所需的80%以上的煙葉來自產(chǎn)量位居前十的烤煙和白肋煙種植區(qū)。煙葉生產(chǎn)和采購的不斷集中，有利于提高效率和降低成本，如環(huán)球煙葉公司及時
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“高質(zhì)量、高品位、高素質(zhì)、高效益”為內(nèi)在追求的品牌升級戰(zhàn)略行為，也是以行業(yè)規(guī)模效益品牌集群戰(zhàn)略引領(lǐng)下，安徽中煙謀求“雙占位、雙升級”戰(zhàn)略目標(biāo)的核心內(nèi)容。在實施過程中，
