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”客戶經(jīng)理李尚說道。業(yè)務(wù)能力是做好客戶服務(wù)工作的基礎(chǔ)，時(shí)刻不忘充電是為了更好服務(wù)。疫情防控期間，葉縣煙草公司倡導(dǎo)營銷人員利用居家辦公時(shí)間，聚焦自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能
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學(xué)習(xí)的積極性，在全車間營造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。許多年輕同事踴躍報(bào)名參加車間崗位輪訓(xùn)，爭(zhēng)相成為一崗多能的技能人才。沒有豪言壯語，沒有豐功偉績(jī)，
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才隊(duì)伍，增強(qiáng)青年人才發(fā)展后勁。運(yùn)用輪崗交流、技能競(jìng)賽、崗位比武、內(nèi)訓(xùn)競(jìng)聘等方式，讓青年人才各展所長(zhǎng)，完善人才激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性
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;反復(fù)推敲琢磨。他的頭腦中不知回放過多少遍機(jī)械故障，心中不知默念過多少次操作步驟，才有如今成竹在胸、游刃有余的狀態(tài)。得益于扎實(shí)的維修技能功底，平峻峰創(chuàng)造性地解決
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方式按計(jì)劃引進(jìn)技術(shù)課程，希望借助技術(shù)扶智形式精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”，提升當(dāng)?shù)孛癖姷穆殬I(yè)技能水平，幫助他們從苦干向巧干轉(zhuǎn)變?！爸拔屹u東西一直是線下交易，看到
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生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系，依托科技下鄉(xiāng)、金葉夜校、送課到村等，組織開展政策法規(guī)、實(shí)用技能等方面的培訓(xùn)。結(jié)合鄉(xiāng)土人才實(shí)際需求，開展“點(diǎn)餐式”培養(yǎng)，邀請(qǐng)湖南
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以下三種原因：培訓(xùn)“普惠制”，形式靈活廣受益。該縣緊跟“人人持證，技能河南”時(shí)代步伐，邀請(qǐng)國家及省市專家開展縣級(jí)層面大型培訓(xùn)，組織
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間，他就被車間內(nèi)現(xiàn)代化的卷煙設(shè)備吸引了。懷著滿腔熱情，他苦練操作技能，還在停產(chǎn)檢修期間跟著維修工們學(xué)習(xí)卷煙設(shè)備的組成與構(gòu)造。不到一年時(shí)間，馬德省就成長(zhǎng)
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操作管理，該縣除對(duì)煙農(nóng)引進(jìn)的各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼外，每年還組織農(nóng)機(jī)操作手參加技能培訓(xùn)。同時(shí)，通過在全縣煙農(nóng)中評(píng)選“新型煙葉農(nóng)場(chǎng)主標(biāo)兵”“職業(yè)煙農(nóng)標(biāo)兵戶”“職業(yè)
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，每一名進(jìn)入車間工作的新員工都能通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)快速掌握操作規(guī)范要求。同時(shí)，車間挑選操作技能精湛的員工錄制操作標(biāo)準(zhǔn)化視頻在車間滾動(dòng)播放，以標(biāo)準(zhǔn)化、顯性化的方式為
