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追捧。其邏輯大致是男人內(nèi)褲已經(jīng)在人群細(xì)分、產(chǎn)品特點(diǎn)細(xì)分等方面被對(duì)手切割殆盡，若要想突破，必須從男人內(nèi)褲的心理利益點(diǎn)來(lái)切入，也就是說(shuō)男人內(nèi)褲，目的
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，成功偵破，查獲涉煙大要案件，防止違法卷煙在轄區(qū)滲透和擴(kuò)散。
三是狠抓日常涉案線索突破。要進(jìn)一步擴(kuò)大案件線索獲取渠道，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法尋找線索、日常
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;準(zhǔn)備好加盟店的資料，提出申請(qǐng)，敢于創(chuàng)新，才能突破，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間店外的裝修，店里也上了煙草公司統(tǒng)一的柜臺(tái)，店面煥然一新
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，亢奮，沖動(dòng)，就像欣賞著一件精致古老的收藏品，想像的空間被突破或擴(kuò)展。
煙鍋旺得像爐堂，而煙霧統(tǒng)統(tǒng)歸煙道，長(zhǎng)驅(qū)直入
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。自上世紀(jì)80年代，安?？h就開(kāi)始發(fā)展烤煙生產(chǎn)，發(fā)展至今，年產(chǎn)量已突破6萬(wàn)擔(dān)，煙葉成熟度好、顏色純正、色度強(qiáng)、油分足、葉片結(jié)構(gòu)疏松、身份適中
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，完善消費(fèi)者行為分析模型，并據(jù)此出臺(tái)協(xié)同消費(fèi)滿足措施。以駐店助銷、口碑營(yíng)銷、事件營(yíng)銷等手段為突破口，加強(qiáng)工商雙方在營(yíng)銷手段、策劃創(chuàng)意、人員配置、技術(shù)支撐、物料支持
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，做到每個(gè)項(xiàng)目有組織、有檢查、有督促、有成效。五是以成果管理為突破口，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新績(jī)效。堅(jiān)持把成果應(yīng)用工作放到與各項(xiàng)重點(diǎn)工作同等重要的位置部署落實(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新
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煙草移栽方式的必然趨勢(shì)，也必將成為煙農(nóng)減工降本的一個(gè)新的著力點(diǎn)。
祖祖輩輩的煙農(nóng)都使用同一項(xiàng)技術(shù)，慢慢就會(huì)被困住難以有新突破，而我們行業(yè)要想跨越生產(chǎn)上的障礙
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;不斷優(yōu)化品類布局，加大農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，突破結(jié)構(gòu)瓶頸；堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則，加強(qiáng)社會(huì)庫(kù)存監(jiān)測(cè)，有針對(duì)性地控制卷煙投放節(jié)奏
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看問(wèn)題，尋找著新的突破口，這種創(chuàng)業(yè)精神，也是成功企業(yè)走向另一個(gè)成功巔峰的前提！這時(shí)我想起了一個(gè)飲料企業(yè)，成功把持市場(chǎng)的案例
