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作，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升：
一是營(yíng)銷人員內(nèi)管意識(shí)提升。在深化專銷結(jié)合上下功夫，堅(jiān)持每月召開一次專銷互動(dòng)例會(huì)，定期組織內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)
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力度、加大對(duì)娛樂服務(wù)類、煙酒店類等重點(diǎn)業(yè)態(tài)零售戶的監(jiān)控力度，定期不定期地進(jìn)行突擊檢查、巡回檢查，管好零售大戶和繁華街區(qū)、重點(diǎn)路段，有效維護(hù)兩節(jié)期間卷煙市場(chǎng)秩序
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。建立健全涉案情報(bào)信息保密管理制度、涉案情報(bào)信息保密制度，涉案情報(bào)信息定期報(bào)告制度；定期與公安、工商、檢察等部門召開聯(lián)席會(huì)，學(xué)習(xí)掌握各類涉嫌犯罪行政案件的業(yè)務(wù)知識(shí)
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和年度計(jì)劃，具體細(xì)劃了創(chuàng)建內(nèi)容、工作措施和工作目標(biāo)。建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化民主決策，積極推行政務(wù)公開，定期召開職工大會(huì)，營(yíng)造
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效果評(píng)估，我營(yíng)銷部每季度都要對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能測(cè)試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；三是定期召開營(yíng)銷工作例會(huì)，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行工作指導(dǎo)，提高
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支持“金圣”品牌發(fā)展的有利契機(jī)，以工業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)，定期或不定期分別在市、縣兩級(jí)舉辦“金圣”品牌發(fā)展高層論壇，其中市級(jí)參加對(duì)象以縣處
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了明碼標(biāo)價(jià)管理，公開經(jīng)營(yíng)承諾，定期檢查監(jiān)督，營(yíng)造規(guī)范經(jīng)營(yíng)氛圍。四是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)模式示范。零售客戶銷售卷煙時(shí)掃碼出庫、打碼標(biāo)識(shí)同步進(jìn)行，將一號(hào)工程“兩打三
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活動(dòng)”的重要內(nèi)容，積極推進(jìn)；與此同時(shí)，廣州卷煙廠還積極加強(qiáng)質(zhì)量方面的宣傳報(bào)道，定期發(fā)布宣傳簡(jiǎn)訊，積極營(yíng)造“人人都是質(zhì)檢員，嚴(yán)把
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了參與試點(diǎn)工作的人員，明確了各自的職責(zé)分工。
2.強(qiáng)化指導(dǎo)，定期召開指導(dǎo)會(huì)議
根據(jù)
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）加強(qiáng)在庫的管理和養(yǎng)護(hù)，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查的重點(diǎn)是煙包溫度，注意防霉、防爛、防蟲、防火、防盜，確保成品煙的安全
