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;抓好“十大管理體系”運(yùn)行工作。
計(jì)思貴指出,當(dāng)前普洱煙草正處于快速發(fā)展的階段,任務(wù)艱巨,難度加大,只有打牢基礎(chǔ)管理工作的根基,
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文化。要切實(shí)掀起學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的熱潮、開(kāi)展警示教育、強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督;三是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督,不斷深化源頭治理和廉能管理工作。要繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)工作”、廉能管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)
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和公司陳建利組長(zhǎng)的講話,并對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作的實(shí)施方案(討論稿)》、《招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)范(討論稿)》、《物資采購(gòu)
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,期間工廠將充分利用各類宣傳及活動(dòng)載體,深化質(zhì)量管理工作,以過(guò)程質(zhì)量和工作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,以強(qiáng)有力的管控能力和先進(jìn)的技術(shù)水平推動(dòng)產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和質(zhì)量管理
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;反腐倡廉制度體系得到進(jìn)一步完善;認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),權(quán)力運(yùn)行和內(nèi)部管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)肅黨紀(jì)規(guī)章,查案治本功能得到進(jìn)一步發(fā)揮;
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年烤煙生產(chǎn)春耕備耕和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等項(xiàng)工作切實(shí)做到了思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位、各級(jí)齊抓共管、措施得力,加大了技術(shù)措施的落實(shí)和管理考核力度,全縣早植煙生產(chǎn)管理和育苗管理工作整體水平
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更新觀念、提高工作水平,努力實(shí)現(xiàn)專賣管理工作由打擊查處型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。對(duì)于大多數(shù)遵紀(jì)守法零售戶,通過(guò)與其交流和溝通,了解其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和實(shí)際需求,
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煙草在線興國(guó)消息 近年來(lái),江西中煙興國(guó)卷煙廠將6S管理工作列為企業(yè)年度中心工作,專題部署,重點(diǎn)推行。緊緊圍繞“卷煙上水平”為主線開(kāi)展6S管理工作
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環(huán)節(jié)8個(gè)流程圖,結(jié)合貫標(biāo)工作開(kāi)展痕跡化管理,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,使全體員工做到了工作有計(jì)劃、過(guò)程有記錄、事后有考核,企業(yè)內(nèi)部管理工作更加規(guī)范
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,第一時(shí)間就加強(qiáng)煙苗保溫防凍管理工作做了詳細(xì)安排部署,確保充足適齡壯苗供大田移栽。
一是緊急部署,提前應(yīng)對(duì)。為應(yīng)對(duì)“倒春寒”的到來(lái),羅平分公司已提