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的他就學(xué)會了卷煙成品裝車的系列操作，并掌握了成品高架庫的系統(tǒng)控制技能。不僅如此，他還積極參與成品班組管理工作，了解卷煙發(fā)運整體流程等。轉(zhuǎn)崗不到1年時
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，加強煙葉烘烤管理，從“技術(shù)落實、隊伍建設(shè)、烘烤管理”等方面扎實開展煙葉烘烤管理工作，以“四個到位”服務(wù)煙農(nóng)，提高煙葉烘烤質(zhì)量，
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危害天氣和安全管理工作的要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合“大樓墻體施工”實際制定了自己的安全管理制度：一方面嚴格執(zhí)行24小時帶班值班制度，開展值班打卡報備確保值班人員無溜崗
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公司研發(fā)工作創(chuàng)造一流的硬件環(huán)境，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，這也是我的責(zé)任”。在做好具體研發(fā)及管理工作的同時，葛少林還兼職承擔(dān)技術(shù)中心新大樓的工程建設(shè)工作。從零學(xué)起
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。圍繞管理工作問題、日常工作溝通協(xié)作、隊伍建設(shè)提質(zhì)增效、設(shè)施設(shè)備修繕購置、食堂用餐搭配調(diào)整、環(huán)境衛(wèi)生整理整治等六方面收集到了基層問題和意見33項，當前33項問題意見均已整改到位。通過制定意見
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的真實水平，貼近工作實際和實戰(zhàn)需要。該局持續(xù)將崗位練兵比武作為有效提升專賣管理工作的重要手段，為維護良好市場秩序和消費者權(quán)益提供有力保障。
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，云南中煙舉辦“對標拉練”現(xiàn)場會。會上，云南煙草工業(yè)系統(tǒng)10家卷煙廠圍繞對標管理工作分享經(jīng)驗、互幫互進?！皩死殹遍_展半年多時間里，10家工廠多項指標得到改善
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和政策，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定卷煙零售戶合理布局規(guī)劃、實施準運證和許可證的發(fā)放和后續(xù)管理工作。各級煙草專賣局實施《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況，
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了《烤煙生產(chǎn)工作隊痕跡管理辦法》，細化了工作措施和相關(guān)痕跡管理工作要求，明確了責(zé)任人員、工作職責(zé)、管理目標，將痕跡管理貫穿于整個烤煙生產(chǎn)全過程。在工作中形成痕跡
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，聽取來自一線員工的“直達式”意見建議。圍繞管理工作問題、日常工作溝通協(xié)作、隊伍建設(shè)提質(zhì)增效、設(shè)施設(shè)備修繕購置、食堂用餐搭配調(diào)整、環(huán)境衛(wèi)生整理整治等六方面收集到了基層問題和意見33項
