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，傳統(tǒng)流通渠道和流通方式加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，在有效滿足居民對(duì)美好生活需要的同時(shí)，也成為我國消費(fèi)的新增長點(diǎn)?！ ∝酱a(bǔ)短板通堵點(diǎn)
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;分公司）每月都會(huì)參考上月考核短板和本月工作重點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化服務(wù)框架，精選出“紅橙黃綠藍(lán)靛紫”七條重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容，形成當(dāng)月“彩虹服務(wù)手冊(cè)
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的問題和取得的成績，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，“向前看”提前謀劃，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作全面審視，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，精準(zhǔn)發(fā)力，力保2018
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，做實(shí)功課。
嚴(yán)格規(guī)范 狠抓落實(shí)
“大方煙草要恢復(fù)發(fā)展，已經(jīng)到了不破不立的地步，只有找到方向、找準(zhǔn)短板、認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)突破口，才能快速提升發(fā)展
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，努力消除短板，注重清潔生產(chǎn)水平的整體提升。進(jìn)一步提高對(duì)執(zhí)行行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識(shí)，完善相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和配套措施，將能源消耗、原
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為一個(gè)全球化企業(yè)最重要的標(biāo)志和最重要的資產(chǎn)。
人才和觀念依然是兩大短板
對(duì)于廣大中小企業(yè)來說，要真正掌握網(wǎng)絡(luò)營銷，有面臨最大的兩塊短板，那就是人才和觀念
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，在任何一個(gè)方面都不能有明顯的短板弱項(xiàng)，特長彌補(bǔ)不了短板。中支煙的拔地而起，尤其細(xì)支煙的重新走強(qiáng)，正是得益于「三感合一」的產(chǎn)品體驗(yàn)，
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的學(xué)習(xí)研究，精準(zhǔn)吃透行業(yè)前沿經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要以智能制造應(yīng)用場(chǎng)景為參照，緊密結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，全面排查短板弱項(xiàng)，主動(dòng)謀劃布局，精準(zhǔn)錨定改進(jìn)
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解讀,從評(píng)價(jià)結(jié)果既要看到進(jìn)步，更要認(rèn)識(shí)到核心運(yùn)行環(huán)節(jié)的短板，要深入反思，深挖背后的產(chǎn)生原因；要善于舉一反三，從個(gè)別典型案例延伸識(shí)別
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管理：高度重視并做好8月份零售戶分檔工作，精準(zhǔn)運(yùn)用分檔工具。此次診斷精準(zhǔn)指出了寧明營銷工作的方向與重點(diǎn)，為寧明煙草補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、沖刺年度目標(biāo)提供了有力指導(dǎo)
