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，開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查。對(duì)全局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行一次安全隱患大排查，對(duì)存在隨意更改網(wǎng)絡(luò)參數(shù)、未按要求安裝殺毒軟件等不良現(xiàn)象和問題及時(shí)進(jìn)行整改，做到風(fēng)險(xiǎn)可控，
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;力爭把促農(nóng)增收、節(jié)能減排、減工降本落到實(shí)處，目前，除光伏項(xiàng)目正在有序推進(jìn)外，其余烤房已全部交付使用。
一是細(xì)分責(zé)任。堅(jiān)持“分管領(lǐng)導(dǎo)總覽全局、責(zé)任部門做好
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上要有新思維。著力全面、突出重點(diǎn)、階段推進(jìn)、注重效果，做到心中有全局、抓到點(diǎn)子上。三是在工作方法上要有新突破。用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方法，把握工作流程，科學(xué)分類指導(dǎo)
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效果。
五是狠抓安全管理不放松，加強(qiáng)對(duì)駕駛司機(jī)的安全教育，強(qiáng)化安全制度落實(shí)。重點(diǎn)排查內(nèi)外崗位和關(guān)口部位安全隱患，確保全局和諧平安穩(wěn)定。
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，突出問題導(dǎo)向，針對(duì)全局工作的薄弱環(huán)節(jié)開展研究，實(shí)行標(biāo)桿管理，大力補(bǔ)齊短板、趕超先進(jìn)。
考核激勵(lì)有機(jī)制。制定降本增效考核機(jī)制，細(xì)化
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重于方法”的原則，依據(jù)“全面規(guī)劃，分步實(shí)施，專業(yè)突破，帶動(dòng)全局”的思路，按照“策劃導(dǎo)入、重點(diǎn)實(shí)施、全面推進(jìn)、持續(xù)改善”的推進(jìn)模式
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。認(rèn)真開展違法違規(guī)市場(chǎng)清理整治，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象的有效監(jiān)控，遇到特殊情況或重大案件，由專賣局長直接指揮聯(lián)合行動(dòng)。連日來，全局
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;安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作任務(wù)，并提出三個(gè)方面的意見：
一要統(tǒng)一思想，繼續(xù)保持全局上下政令暢通，自覺維護(hù)整體利益，保持良好
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全局觀念，合理安排人員、車輛，為配送組排憂解難。確保卷煙配送準(zhǔn)確到戶，確保零售客戶正常經(jīng)營不受影響。
三是開展聯(lián)合打假工作，凈化轄區(qū)市場(chǎng)。專賣
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每日銷售情況通報(bào)，營造全局一盤棋、確?！按汗钡臐夂穹諊?。
二是突出品牌培育，促進(jìn)品牌穩(wěn)健成長。要求加大金圣品牌培育力度，抓住旺季，拓面上柜
