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交流互動。學(xué)員們反映，此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣，形式生動具體，對工作具有很強的針對性、實踐性和指導(dǎo)性。培訓(xùn)既學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識、又拓寬了工作思路，達(dá)到了學(xué)
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銷售的增長情況反映出提稅順價政策對本地整體卷煙銷售影響不大，雖然在9月末零售客戶的整體卷煙社會庫存規(guī)模達(dá)到3月份以來最高水平，但庫存中主力規(guī)格占比較高，市場動銷
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，同時，要注重觀察、思考，努力破解工作疑難點，凝聚合力，確保工作整體推進。三是再嚴(yán)問責(zé)，對督察考評中反映的問題，
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工作總結(jié)，力求全面客觀、實事求是地反映近三年來的創(chuàng)建情況。
三要是對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺。在按時完成報送工作的同時，對照《江西省文明單位測評標(biāo)準(zhǔn)》，對縣局創(chuàng)建
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注意事項方面整理講解了近期在辦證過程中出現(xiàn)的申請人反映的疑難問題以及解決方法。
通過此次培訓(xùn)進一步提高了煙草專賣零售許可證辦理工作水平，明確了辦理工作需要注意的事項，
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，主要圍繞“查處有反彈，近期有抬頭”的無證經(jīng)營戶，重點打擊規(guī)模大、影響廣、零售戶反映強烈的“釘子戶”。整治過程中以規(guī)范市場經(jīng)營秩序為目標(biāo)，采取“疏堵
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、進銷存等情況，確保下一步貨源的精準(zhǔn)投放；二聽零售客戶心聲，聽取客戶包括對貨源供應(yīng)、品牌滿足率的反映，對新常態(tài)下卷煙經(jīng)營指導(dǎo)方面的需求，
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最后“一公里”。
一是落實“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”制度。由班子成員輪流值班接待來訪群眾，對群眾反映的問題現(xiàn)場給予答復(fù)和解決，不能現(xiàn)場答復(fù)和解決的限時辦結(jié)，做到
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。堅持以市場為導(dǎo)向，要求客戶經(jīng)理結(jié)合片區(qū)市場環(huán)境、發(fā)展水平、歷史銷量、品牌走勢、品牌偏好、等因素，保證反映市場的真實需求。
四是勤督導(dǎo)。加大需求預(yù)測完成率、準(zhǔn)確率的考核
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;督促各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真完善煙葉收購相關(guān)制度，下發(fā)各單位嚴(yán)格遵守。
加大執(zhí)紀(jì)力度。對來訪舉報線索，做好案件督辦。認(rèn)真對待，及時處置群眾收購期間反映的問題
