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;持續(xù)推進曲煙各項工作再上新水平。
在重癥困難職工家里、醫(yī)院病床前,慰問組詳細詢問職工的病情和恢復情況,鼓勵他們以樂觀向上的態(tài)度面對生活,以自強不息的精神
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;開展家文化建設(shè),通過微信網(wǎng)絡(luò)交流方式,以一種貼近群眾的方式及時公開分會各項活動開展情況,并積極傳達正能量文化,營造分會群眾積極向上的工作氛圍
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;充分發(fā)揮經(jīng)驗、智慧優(yōu)勢,為公司的發(fā)展建設(shè)積極建言獻策;鼓勵困難職工要樹立信心,戰(zhàn)勝困難,樂觀向上,追求幸福生活;
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嚴格管理。加強人事制度改革、人事考核機制建立和薪酬分配改革等工作,以工會、共青團、興趣小組等群團組織作用為紐帶,加強干部員工培養(yǎng),營造和諧、活躍、積極向上的工作氛圍
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;江西贛州市煙草公司信豐分公司緊緊圍繞卷煙銷售工作重點,及時調(diào)整自身適應(yīng)市場變化,努力展現(xiàn)卷煙營銷新作為。
一是統(tǒng)一思想,以積極向上的態(tài)度面對市場“新常態(tài)
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的曲調(diào)到整個歌曲。特別是通過對歌詞的反復朗讀,使大家進一步加深了對煙草企業(yè)之歌的理解,在學習中唱出了自豪堅定、精神飽滿,唱出了積極向上,勇于拼搏
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,不僅展示了干部職工健康、文明、積極、向上的精神風貌,激發(fā)了干部職工開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,更增強了干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為姚安煙草和諧
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,嚴格執(zhí)行作息考勤制度、臨時外出請銷假制度、逐級請示匯報制度。二是帶頭樹立辦公窗口形象。始終保持飽滿向上的工作狀態(tài),不在工作時間上網(wǎng)購物、煲電話粥、玩手機,主動利用
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)副總經(jīng)理沈宏希望湄潭復烤廠保持現(xiàn)場管理良好的勢頭,并要求湄潭復烤廠要緊跟上海的步伐,向上海煙草學習更多的先進管理方法,促進各項工作進一步提升。
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工作步調(diào)上來;樹立先進典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,努力營造積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍。
四是銷售要“好”。要統(tǒng)籌安排,周密部署,