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，相對(duì)于盡管成長(zhǎng)快速但長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值縮水且競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的普一類細(xì)支煙，高價(jià)、高端——“兩高”——細(xì)支煙顯然更具戰(zhàn)略性、決定性，對(duì)于品牌形象和價(jià)值站位也更為積極主動(dòng)
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的跨越，畢竟10幾萬箱的體量規(guī)模與平行大盤的增長(zhǎng)速度并不意味著警報(bào)解除。
品牌形象、品牌文化、品牌價(jià)值的提升與豐滿是一方面。之前的“超越不平凡”固然有著積極向上的底色，
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、共同發(fā)展提供支撐。真正的挑戰(zhàn)在于，如何更好地同主品牌有效切割，防止對(duì)品牌形象、價(jià)值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的損傷和壓低。
反過來，那些既面臨著急需跟上進(jìn)而超過全國(guó)
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的品牌形象、消費(fèi)口碑，夯實(shí)了結(jié)構(gòu)規(guī)?；氖袌?chǎng)基礎(chǔ)——圍繞“1916”而制造的影響和勢(shì)頭，在“珍品”系列這里形成了關(guān)鍵性的承載和釋放。甚至可以講，“珍品”系列是黃鶴樓
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了自我形象、購買風(fēng)險(xiǎn)等。那么，對(duì)于這位司機(jī)的朋友來說，自身平時(shí)所抽的煙更多注重于習(xí)慣、口感，對(duì)于品牌形象方面肯定沒有過多考慮。我們可以充分利用品牌知名度和自我
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”和“芙蓉王”分別以逾10萬箱銷量緊隨“中華”之后，但品牌形象的老化、價(jià)值口碑的固化、品類創(chuàng)新的弱化，再加上各自主導(dǎo)規(guī)格“藍(lán)蓋”、“金砂”系列持續(xù)的疲軟與提稅順價(jià)的“稻壓
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基礎(chǔ)、品牌支撐，考慮到超高端產(chǎn)品對(duì)于品牌形象、市場(chǎng)信心和競(jìng)爭(zhēng)力量的塑造更具決定性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，超高端市場(chǎng)對(duì)于品牌發(fā)展尤其是提拉品牌價(jià)值、塑造市場(chǎng)形象的意義和影響絕不止于這5
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;但與很多品牌日漸龐雜而又不斷模糊的品牌形象、產(chǎn)品架構(gòu)相比，黃鶴樓保證了「1916」、「珍品」系列、「峽谷柔情」系列、「軟藍(lán)」系列的主題地位、主題調(diào)性、主題風(fēng)格，消費(fèi)認(rèn)知形散而
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界融合，才能給受眾帶來自發(fā)的口碑傳播，并升華品牌形象。
所以，高級(jí)感的融合是什么呢？筆者認(rèn)為，具有相近的功能屬性和情感屬性
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，對(duì)于品牌形象、價(jià)值和口碑的提拉更是不可或缺的錨定效果。也正因?yàn)榇?#xff0c;千元市場(chǎng)雖然始終有百花齊放的繁華景象，但絕大多數(shù)不過在刷存在感，真正有所表現(xiàn)者可謂
