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提升整治違規(guī)大戶，著力營(yíng)造公平、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
在雪茄煙營(yíng)銷、整合行業(yè)多元化投資平臺(tái)方面也加快步伐，讓現(xiàn)實(shí)政策落地，把中式中高端的雪茄品牌
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》，并成立了促進(jìn)煙農(nóng)增收領(lǐng)導(dǎo)小組，推出了制度設(shè)施保障、多元化經(jīng)營(yíng)、示范核心區(qū)域“三大紅利”，輔以15項(xiàng)“精準(zhǔn)紅利”，出真招實(shí)招，助煙農(nóng)增收
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的中間人、線人，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)是非常有必要的。在獎(jiǎng)勵(lì)措施的運(yùn)用上，筆者建議要堅(jiān)持“多元化”和“梯度性”的原則。多元化就是指獎(jiǎng)勵(lì)的方式上，不能局限于金錢，
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1-4月轄區(qū)投放的低焦油卷煙品牌（規(guī)格）共36個(gè)，占轄區(qū)共投放品牌規(guī)格的33%，呈多樣化、多元化的趨勢(shì)，能滿足不同類別的消費(fèi)者購(gòu)買
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依靠資源，不太講究技術(shù)創(chuàng)新，往往經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有后勁。深度調(diào)整模式，有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量與效益
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，以此規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。”
在盈利方式上，SMOK公司CEO歐陽(yáng)俊偉對(duì)南都記者說：“除了售賣產(chǎn)品外，越來越多廠商開始嘗試‘硬件+服務(wù)’等多元化方式
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內(nèi)部的個(gè)別地方，就曾經(jīng)出現(xiàn)過將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，搞所謂的多元化企業(yè)，從嚴(yán)格意義上來講，這是違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，必須迅速加以制止，
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客戶進(jìn)行自查，了解價(jià)格管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、制度執(zhí)行等情況，認(rèn)真分析高價(jià)位卷煙銷售特征。
一、全面采取“擴(kuò)點(diǎn)增量”策略，高價(jià)位卷煙在銷規(guī)格多元化。隨著“532
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煙草在線專稿 隨著城市行政規(guī)劃的延伸及城郊區(qū)域化發(fā)展的擴(kuò)寬，經(jīng)營(yíng)戶零售業(yè)態(tài)也正朝著著多元化、多角度的方向發(fā)展。針對(duì)不同零售業(yè)態(tài)實(shí)施不同的營(yíng)銷策略和技巧，有益于更好
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改善，零售客戶致富工程初見成效，規(guī)范管理力度進(jìn)一步加大，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，多元化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)妥推進(jìn)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
孫公準(zhǔn)
