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，煙草專賣許可證的發(fā)證機(jī)關(guān)可以定期或者不定期地對取得煙草專賣許可證的企業(yè)、個人進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查不符合《煙草專賣法》和本條例規(guī)定條件的，煙草專賣許可證的發(fā)證機(jī)關(guān)可以責(zé)令暫停煙草專賣業(yè)務(wù)
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力度，并做好日常巡查記錄。加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作。落實紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)管責(zé)任，不定期將窗口人員考勤情況投放在大廳主屏和工作群進(jìn)行通報，定期將窗口人員考勤情況通報
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廉政文化氛圍。通過懸掛廉政警句格言，辦公電腦安裝廉政屏保，定期發(fā)送廉政手機(jī)短信，組織開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育活動，使黨員干部職工真正從思想上樹立廉政理念
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抓技能、強(qiáng)本領(lǐng)，適應(yīng)“新要求”。以“展風(fēng)采、提質(zhì)量、樹品牌”為抓手，定期開展技能比武、崗位練兵等活動，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促練、以賽促建，
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;不斷激發(fā)人才活力，跑出青工成長“加速度”?！颁伮纷印贝罱ㄈ瞬排囵B(yǎng)“快車道”。定期召開青年職工談話會及時了解青年職工的思想狀況，調(diào)整青年工作思路，利用職工身邊
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，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。完善制度夯基礎(chǔ)。根據(jù)班組日常管理中存在的問題和漏洞，修訂完善《班組管理制度》，不定期對班組臺賬進(jìn)行檢查，不斷完善基礎(chǔ)資料
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;修訂《能源管理檢查考核辦法》，保障能源供應(yīng)的正常供應(yīng)，強(qiáng)化部門節(jié)能意識；定期開展供水管網(wǎng)、用電線路巡查，從源頭杜絕“跑、冒、滴、漏”。推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)
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，強(qiáng)化部門節(jié)能意識；定期開展供水管網(wǎng)、用電線路巡查，從源頭杜絕“跑、冒、滴、漏”。從設(shè)備效率入手。持續(xù)開展對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和課題攻關(guān)活動，提升設(shè)備運行
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;凸顯店鋪特色，吸引目標(biāo)消費者的眼球，推動卷煙零售客戶主動提升店面形象。三是標(biāo)桿引領(lǐng)，示范帶動。定期開展卷煙陳列展示評比活動，選取轄區(qū)加盟終端、現(xiàn)代
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;深刻吸取教訓(xùn)、舉一反三，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，持續(xù)開展安全風(fēng)險和隱患排查，強(qiáng)化重大風(fēng)險管控和重大隱患排查整治，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故
