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工作指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)月度考核機(jī)制，將效能責(zé)任考核管理與績(jī)效考核掛鉤，將二次分配落到實(shí)處，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持監(jiān)督檢查經(jīng)?；?。監(jiān)督檢查組
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掌握轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售情況；二是基層管理人員要合理統(tǒng)籌安排，不斷豐富和創(chuàng)新工作方式方法，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量；三是一線人員要加強(qiáng)對(duì)自然村客戶的走訪
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出意見(jiàn)：一是要積極克服“部門(mén)墻”的負(fù)面影響，全面提升部門(mén)、部門(mén)之間的工作效率，以最簡(jiǎn)潔、最直接和最有效的方式做好每一件事；二是加強(qiáng)崗位之間
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維修服務(wù)商服務(wù)情況進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為今后日常零星維修服務(wù)商選擇的重要依據(jù)。
該《辦法》對(duì)規(guī)范企業(yè)日常維修管理工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和工作效率，
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，提高工作效率，為今后攀枝花市公司建立系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)明確了方向，提出了切實(shí)可行的措施，同時(shí)，也為加強(qiáng)培訓(xùn)，整體提升專(zhuān)賣(mài)
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滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，增加售煙窗口和售煙臺(tái)磅，提高分定級(jí)工作效率，進(jìn)而加快收購(gòu)進(jìn)度。
四是加快煙葉成包調(diào)運(yùn)速度。要求站（點(diǎn)）科學(xué)組織
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的通知》，要求各科室、煙葉站嚴(yán)格執(zhí)行，統(tǒng)一在辦公自動(dòng)化上處理所有發(fā)文、收文工作，不再填寫(xiě)、傳閱紙質(zhì)文件，提高了工作效率，降低了公文
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化督查，嚴(yán)格考核；要把握導(dǎo)向，營(yíng)造氛圍。真正做到機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯改進(jìn)，工作效率有明顯提高，黨員干部的精神面貌有明顯改變，
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調(diào)整市場(chǎng)監(jiān)管工作任務(wù)，納入考核，確保進(jìn)一步提高管理水平和工作效率。
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煙草在線寶應(yīng)消息 為進(jìn)一步保障辦公信息網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，提高員工的工作效率，近日，江蘇寶應(yīng)縣局辦公室組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)關(guān)和基層服務(wù)站、中隊(duì)的所有電腦進(jìn)行了
